Identificar las acciones de reconocimiento y retroalimentación más efectivas para ayudar a las personas a crear una mejor versión de ellas mismas, que impacte de forma positiva en los resultados de la organización.
El reconocimiento y la retroalimentación positiva son actividades que deben ser hábitos en los líderes positivos. Asumir que la gente hará su trabajo simplemente porque se le paga es uno de los errores más frecuentes en el mundo corporativo.