Competencia de la credencial
Genera una propuesta de diseño organizacional del área de recursos humanos en una empresa a través del conocimiento e involucramiento de la estrategia del negocio, partiendo de sus objetivos estratégicos y de acuerdo con las áreas de oportunidad detectadas.

Instrucciones:

1. Selecciona una empresa sobre la cual realizarás la actividad integradora.
2. Investiga la misión, visión y valores de la empresa.
3. Investiga cuál es el giro de la empresa, a dónde se dirige, cuál es su cadena de valor, objetivos estratégicos y toda la información que te permita conocer más a detalle la razón de ser y el rumbo de la misma.
4. Con base en lo investigado y lo descrito en la misión, visión y valores, realiza una propuesta de mejora de las mismas e indica cuál es la justificación del cambio. Puede ser un cambio de redacción, de estructura o de contenido.
5. Realiza una propuesta de la estructura de la empresa y de la identidad de los puestos de recursos humanos que incluya lo siguiente:
   1. Define la estructura de recursos humanos ideal para la empresa de acuerdo con los modelos de diseño organizacional y a la estrategia del negocio.
   2. Describe las funciones, perfil, competencias y comportamientos de la estructura de recursos humanos.

Criterios de la evaluación:

1. Analiza la misión, visión y valores de la empresa con el fin de realizar una propuesta de mejora.
2. Propone un diseño de estructura e identifica de los puestos del departamento de recursos humanos en la compañía.