Instrucciones:

Descripción: Se presenta un documento con un plan de desarrollo tecnológico a cinco años para una empresa mediana.

Objetivo: Serás capaz de administrar las actividades relacionadas con tecnologías de información para maximizar el valor que éstas aportan al negocio, evaluando los factores y retos asociados con la exitosa incorporación de éstos a la organización.

1. Plan estratégico de la empresa
   Selecciona una empresa, puede ser en cualquier industria y ser de cualquier tipo. Los requerimientos para la selección de la
   empresa son los siguientes:
   • Ha estado en funcionamiento durante 10 años.
   • Cuenta con 100 empleados y un capital de 100 millones de pesos.
   • Puede ser una empresa real (si tienes acceso a una empresa de estas características) o una empresa ficticia, en cuyo
   • caso deberás definir el tipo de empresa y sus datos generales.
   • En un documento Word incluye la siguiente información:
   • Datos de la empresa
   • Nombre de empresa
   • Tipo de organización
   • Sector de la industria
   • Producto / servicio prestado
   • Elementos del modelo de negocio (siete elementos descritos en la clase)
   • Estructura orgánica
   • Declaración de la misión
   • Declaración de la visión
   • Plan estratégico de la empresa
   • La estrategia competitiva (de acuerdo al marco de referencia de Porter)
   • Los valores organizacionales
   • Objetivos estratégicos generales (a cinco años)
   • Objetivos estratégicos específicos (a cinco años)
2. Plan estratégico de TI
   Con base en la información recabada en el apartado anterior, realiza lo siguiente:
3. Objetivos del área de TI:
   • Define los objetivos generales, las metas específicas y la estrategia para el área de TI de la empresa.
   • Realiza un inventario de capacidades actuales: describe lo que tiene la empresa en términos de:
     • Los sistemas de aplicación y sistemas empresariales
     • hardware
     • Software (software del sistema, DBMS, etc)
     • Recursos humanos de TI - estructura, funciones - experiencia
4. Define el plan de desarrollo de TI para los próximos 5 años, partiendo del plan de la empresa y la situación tecnológica actual.
   El programa debe incluir:
   • Software
     
   • Aplicaciones de software
     
   • Calendario de desarrollo de aplicaciones (en su caso)
     
   • Calendario de adquisición de soluciones prefabricadas (en su caso)
     
   • Mantenimiento de software y programación de conversiones necesarias
     
   • Hardware
     
   • Programa de adquisición de hardware
     
   • Software del sistema
     
   • Recursos de personal requerido y el programa de contratación y capacitación
     
   • Los recursos financieros requeridos por objeto de gasto

Criterios de evaluación:

1. Analiza el entorno organizacional de una mediana empresa para definir su plan estratégico.
2. Define el estado actual de TI en la empresa para soportar las operaciones actuales que realiza.
3. Elabora un plan de desarrollo tecnológico para soportar las operaciones planeadas a tres años.