Actividad

Objetivo de la actividad

Crear una lista de apoyos externos que el emprendedor podría necesitar para iniciar una empresa.

Instrucciones

Determinación de apoyos externos

  1. Reflexiona en torno a las actividades y puestos que consideras que no podrías o deberías ejercer dentro de tu empresa. Escribe las razones por las que piensas que no tienes la completa certeza de cumplir adecuadamente con ese rol.
  2. Una vez que identifiques las actividades y puestos, describe qué funciones requerirías en cada una de las siguientes áreas: 
    1. Contaduría
    2. Asesoría legal
    3. Diseño gráfico
    4. Marketing
    5. Recursos humanos
  3. Después de esta definición, deberás cotizar al menos tres opciones de cada uno de los puestos que necesitarías.
  4. Vacía la información que obtengas en la siguiente tabla:

Apoyo externo

¿Cada cuánto tiempo vas a necesitar de sus servicios?

Prospectos:

Costo:

Diferenciación:

 

Opción final:

semanal/mensual/anual

Marca tres posibles proveedores de este servicio

¿Cuánto cobran por servicio?

¿Qué ventajas ofrece?

 

¿Por qué has tomado esta decisión?

Contaduría

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asesoría legal (abogado, notario, otros)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Diseño gráfico

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marketing

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Recursos humanos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

… (otra)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

… (otra)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

… (otra)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dependiendo de tu modelo de negocio y tu profesión, puedes no necesitar de alguno de estos expertos, en caso de ser así, no lo incluyas en la tabla.

Checklist

Asegurate de:

  1. Elaborar la descripción de funciones.
  2. Realizar el llenado de tabla sin costo.
  3. Conocer los costos de cada uno de los prospectos.