Actividad

Objetivo de la actividad

Analizar y desarrollar el concepto de estrategia y sus principales componentes.

Instrucciones

1. Investiga la misión, visión, valores, y sustentabilidad (responsabilidad social, ambiental y económica), de la empresa McDonald’s.
2. Posteriormente, con base en lo que conoces de la industria de comida rápida, tu experiencia personal con el restaurante McDonald’s y lo que acabas de ver y leer en su página Web, reflexiona:
• ¿Están bien planteados sus componentes estratégicos?
• ¿Responde a las necesidades actuales /futuras el planteamiento estratégico de McDonald’s?
• ¿Demuestra McDonald’s un compromiso real con su comunidad? ¿Con México?
• ¿Quiénes pueden ser los principales grupos de interés que influyan en la estrategia de McDonald’s?
• ¿Crees que McDonald’s utilice los tres niveles de estrategias? ¿Cómo podrías saberlo?

Checklist

Asegúrate de:

• Argumentar sobre el planteamiento de la misión, visión y objetivos de McDonald's, sustentando su planteamiento correcto o equivocado con al menos un criterio.
• Hacer una reflexión sobre las necesidades de la sociedad actual /futura y el valor ofrecido por McDonald's, concluyendo si su planteamiento es adecuado o no, ofreciendo al menos dos argumentos.
• Analizar el aspecto de responsabilidad social de la página de McDonald's, proporcionando al menos dos elementos que distinguen su compromiso (o la falta de este) con la comunidad.
• Mencionar al menos tres grupos de interés que impactan la estrategia de McDonald's, describiendo la forma en que lo hace cada uno de ellos.
• Aplicar los niveles de estrategia en formas o acciones concretas hechas por McDonald's para distinguirlos (al menos dos).