Competencia del certificado:

Analiza las características y fortalezas propias de un líder y potencia tu capacidad de liderazgo estratégico dentro de las organizaciones a través del análisis de inteligencia emocional.

Instrucciones:

Primera parte

En esta fase será fundamental detectar la problemática que deseas resolver, para lo que se sugiere que respondas las siguientes preguntas:

  1. ¿Cuáles son las principales problemáticas sociales que observas en tu entorno?
  2. ¿Qué sectores de tu comunidad son los que requieren apoyo de manera urgente?
  3. ¿Qué actividades se podrían realizar para mejorar alguna situación que afecte a los sectores marginados de la sociedad?
  4. ¿Cómo podrías apoyar a tu entorno social para tener una sociedad más justa?
  5. Reflexiona, ¿con qué fortalezas cuentas tú para apoyar en la solución de alguna problemática social de tu entorno?

Una vez que hayas respondido las preguntas 1, 2 y 3, te habrás dado cuenta de que en verdad existen muchas áreas de oportunidad para mejorar tu entorno. Muy probablemente en tu comunidad encuentres ejemplos de ellas en áreas como:

Las preguntas número 4 y 5 tienen como intención que centres tu atención en el hecho de que tu participación como líder, para aportar soluciones y realizar acciones de impacto en tu comunidad, depende del deseo que tengas de apoyar, de las fortalezas que poseas, y del liderazgo que ejerzas para motivar a otros. (Puedes utilizar el modelo Golden Circle de Simon Sinek).

Segunda parte.

Con esto en mente, realiza una planeación estratégica del proyecto que contenga la siguiente información:

  1. Antecedentes y estrategia de solución del proyecto.
    1. Área a la que se enfocará el proyecto (educación, apoyo a los inmigrantes, salud, recuperación de espacios urbanos, ecología y medio ambiente, equidad de género, igualdad y derechos humanos, o alguna otra), justificando porqué elegiste esa área en particular.
    2. Breve planteamiento y explicación de la estrategia que piensas seguir para dar solución a esta problemática social.
    3. Motivos por los que deseas desarrollar el proyecto (personales y/o profesionales).
  2. Mi liderazgo.
    1. FODA personal: Fortalezas que posees para actuar como el líder del grupo que desarrollará el proyecto. (Puedes tomar como base la evidencia desarrollada del curso “El líder desde adentro”).
    2. Enlista las competencias de inteligencia emocional necesarias para llevar a cabo este proyecto.
  3. La organización.
    1. Nombre y logotipo de tu organización.
    2. Filosofía de tu organización: Misión, visión y valores centrales de la organización.
    3. Cultura organizacional: Repasa la lección sobre cultura organizacional del curso “Liderazgo organizacional” y define los elementos de cultura organizacional (rituales, vocabulario, etc.), que tu organización debe tener para cumplir su misión con fuerza.
  4. Plan de acción.
    1. Plan de reclutamiento de voluntarios. Recuerda que deberás reunir a un grupo de 10 voluntarios como mínimo. Deberás definir:
      • El perfil de personas que quieres reclutar, basado en competencias de inteligencia emocional, afinidad a la cultura organizacional y a la visión, rango de edad, nivel de estudios, género, nivel socioeconómico, intereses, etc.
      • La, o las estrategias que utilizarás para sumar voluntarios.
    2. Plan de reuniones de trabajo con equipo de voluntarios. Éstas juntas, son muy importantes para involucrarlos a ellos y hacer que formen parte y hagan suyo el proyecto.
    3. Plan de actividades: Haz una lista de por lo menos cinco tareas para comenzar con la solución del problema.
    4. Plan operativo: Define brevemente la forma de operar que tendrá tu organización.
    5. Plan de recaudación de fondos: ¿Cómo obtendrá recursos tu organización?

Criterios de evaluación:

Asegúrate de: