Competencia de la credencial:

Diseña estrategias para minimizar costos a través de un almacén óptimo con inventarios actualizados.

Instrucciones:

Elige una empresa en la que implementarás un plan de trabajo detallado con base en dos problemáticas:

1. Altos costos de transporte terrestre
2. Altos costos del inventario

Nota: El inventario se refiere al valor acumulado de los materiales, productos terminados o refacciones, NO se refiere a lo que coloquialmente la gente llama inventario como el evento anual de contar el inventario, eso se llama “realizar un conteo al inventario”.

1. Antecedentes:
   • Análisis de las dos problemáticas con orígenes del problema, dónde y cuándo se originaron, pérdidas monetarias en tiempo o métricos impactados.
2. Definición y delimitación: 
   • Describe el proyecto y su alcance, aclarando qué se incluye en el proyecto y también qué se excluye.
3. Objetivo:  
   • Formula de uno a tres objetivos para resolver cada problemática. Los objetivos deberán cumplir con las características SMART, es decir, deben ser específicos, medibles, alcanzables (realistas), relevantes y con un plazo determinado.
4. Análisis de contexto:  
   • Ofrece una descripción de las dimensiones tecnológica, geo-sociocultural y económico-social bajo las cuales se posiciona la investigación.
5. Análisis preliminar en la cadena de suministros: 
   • Para la problemática de altos costos de transporte, realiza un análisis preliminar de algunos puntos como: nombres de los transportistas, costos de las rutas, cantidad de viajes por clientes, tipo de unidad utilizada (caja seca, camion3T, entre otras).
   • Para la problemática de altos costos de inventario, realiza un análisis preliminar de los costos de inventario por cada tipo (materias primas, producto terminado y refacciones), análisis de costos por proveedor o líneas de producto, determinar las políticas de días o vueltas de inventario, entre otros puntos.
6. Mapeo del proceso actual: 
   • Realiza un mapeo del proceso actual de embarque.
   • Realiza un mapeo actual del proceso de planeación de la demanda y la compra.
7. Descripción detallada de la propuesta de solución:  
   • Describe detalladamente la propuesta de solución, considerando la retroalimentación de tu profesor sobre la primera propuesta enviada en el avance de la evidencia.
   • Realiza dos diagramas de Pareto, uno para los costos del transporte terrestre y otro para los costos del inventario donde se listen tres o más principales causas raíz.
8. Describe los pasos que deberá realizar la empresa para:
   • Reducir los costos del transporte terrestre.
   • Reducir los costos del inventario.
9. Ventajas y desventajas:
• Enlista y describe al menos tres ventajas y tres desventajas de la propuesta.
10. Plan de la invetigación:
    • Incluye dos cronogramas de actividades que contengan las acciones, hitos, responsables, duración y recursos necesarios (un cronograma para la problemática de transporte y otro para el tema del inventario). Recuerda aclarar cuál es la duración completa del proyecto.
11. Mapeos de procesos ideales:
• De los mapeos que realizaste anteriormente, modifica los dos mapas de proceso con los nuevos cambios, es decir, con las mejoras en los procesos con base en las soluciones propuestas.
12. Mecanismos de seguimiento y control (KPI): 
• Establece al menos tres indicadores de seguimiento y control para cada problemática, utilizando la siguiente tabla:

13. Resultados esperados: 
    • Enlista y describe los resultados esperados de las propuestas de ambas soluciones (reducción de costos, eficiencia operativa en tiempo, mejoras en los embarques, asertividad en el pronóstico, mejora en los lotes, la colocación de órdenes, etc.).
14. Recomendaciones:
    • Ofrece al menos tres recomendaciones a la empresa o institución para que tenga éxito en la implementación de las propuestas de las soluciones.
15. Conclusiones: 
    • Desarrolla una conclusión sobre la importancia de la optimización en toda la cadena de suministro y la comunicación efectiva entre los diferentes actores.

Criterios de evaluación:

• Define el título y delimita la investigación.
• Presenta al menos un objetivo. El objetivo es específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado.
• Muestra los mapeos de los procesos actuales.
• Describe detalladamente la propuesta de solución.
• Incluye dos diagramas de Pareto, uno para los costos del transporte terrestre y otro para los costos del inventario donde se listen tres o más principales causas raíz.
• Describe los pasos para reducir los costos del transporte terrestre y los costos de inventario.
• Enlista y describe los resultados de la propuesta de solución (reducción de costos, eficiencia operativa en tiempo, mejoras en las entregas, asertividad en el pronóstico y satisfacción del cliente).