Competencia de la credencial:

Desarrollar habilidades de toma de decisiones y solución de problemas.

Instrucciones:

Investiga sobre una compañía real, en donde tengas acceso y puedas obtener información, para determinar una oportunidad de implementación de una estrategia de negociación que incluya técnicas de negociación, argumentos y análisis cuantitativos o cualitativos que permitan resolver los problemas de desempeño de los proveedores.

  1. Tema de la investigación: deberá indicar por sí solo, a grandes rasgos, la temática que desarrollaste.
  2. Definición y delimitación: desarrolla este apartado pensando sobre lo que te permitirá vender tu propuesta de implementación. Recuerda que esto debe ser muy concreto y que deberá resaltar la importancia del tema o los temas abordados.
  3. Objetivo: deberá cumplir con la característica SMART.
  4. Antecedentes: deberás presentar lo siguiente:
    1. Análisis de la problemática.
    2. Orígenes del problema.
    3. Iniciativas aplicadas.
    4. Sus resultados a lo largo del tiempo.

Recuerda que, conocer los antecedentes, será el punto de partida para la generación de la estrategia.

  1. Desarrollo de la propuesta: deberás mostrar un reporte técnico que contenga lo siguiente:
    1. Descripción detallada de la propuesta de solución.
    2. Relación de la propuesta con la fundamentación conceptual, el objetivo del proyecto, los antecedentes y el contexto del proyecto.
    3. Análisis de factibilidad de la propuesta (factibilidad económica, y técnica).
    4. Ventajas y desventajas.
    5. Plan de la investigación (cronograma de actividades que incluya acciones, hitos, horas y recursos necesarios).
    6. Mecanismos de seguimiento y control (KPI).
    7. Análisis cuantitativo de los ahorros esperados.
  2. Recomendaciones: en esta sección deberás de presentar una recomendación de solución.
  3. Conclusiones: en esta sección incluirás tu introspectiva de tu investigación, en donde podrás brindar tus conclusiones no solo respecto al proceso de resolución del problema, sino también a la experiencia de aprendizaje que te dejó el análisis del proceso administrativo de una empresa para poner en práctica tu aprendizaje.
  4. Referencias bibliográficas: Complementa tu actividad con las referencias en formato APA.

Criterios de evaluación: