Actividad

Objetivo de la actividad

Conocer las implicaciones del abastecimiento global dentro de la cadena de suministro.

Aplicar la evaluación de suministro global a un caso.

Instrucciones

Desarrolla el caso de una empresa que necesite evaluar su proveeduría.

Asigna su sector industrial, los bienes que produce, e identifica la necesidad de suministro global de acuerdo a sus bienes.

Investiga proveedores en México y extranjeros que podrían brindar el abastecimiento.

Aplica las siguientes preguntas para evaluar la alternativa de suministro global:

• Después de considerar todos los elementos del costo, ¿existe una diferencia significativa en el costo de adquisición entre la fuente de suministro local y la internacional?
• ¿Mantendrá su precio el proveedor internacional durante un tiempo razonable?
• ¿Cuál será el efecto de una línea de suministro de materiales más larga y del incremento en los niveles de inventario?
• ¿Cuáles son las capacidades técnicas y de calidad del proveedor?
• ¿Podrá apoyar el proveedor si se le requiere un servicio, o bien, en el desarrollo de nuevos productos?
• ¿Será posible desarrollar una relación a largo plazo con el proveedor?
• ¿Cuál ha sido el desempeño de calidad del proveedor?, ¿con qué tipo de sistema de aseguramiento de calidad cuenta?
• ¿Será el proveedor capaz de cumplir consistentemente con las fechas de entrega?
• ¿Cuánto tiempo de entrega requerirá el proveedor?
• ¿Están a salvo las patentes y la tecnología de nuestra empresa con este nuevo proveedor?, ¿bajo qué sistema legal se sujetará la relación con el mismo?
• ¿Cuáles son las condiciones de pago del proveedor?
• ¿Mantiene alguna relación con algún potencial competidor?
• ¿Cómo se manejarán las cuestiones de tipos de cambio y su eventual fluctuación?

Después de contestar estas preguntas, considera la decisión de elegir un proveedor nacional o extranjero.

Desarrolla una conclusión acerca de la evaluación de las fuentes de suministro y su impacto en las operaciones.

Checklist

• Identificar las necesidades de abastecimientos.
• Realizar comparaciones de proveeduría nacional y global.
• Evaluar criterios de toma de decisiones de selección de proveedores extranjeros.