Actividad
Objetivo de la actividad
Poner en práctica los conceptos del tema de la administración cientÃfica.
Instrucciones
- Con base en el material revisado y para asegurar la comprensión de los conceptos, realiza lo siguiente:
- Lee lo siguiente:
Imagina que te han solicitado un pedido de 1,000 muñecos de tela para ser entregados en 22 dÃas laborales y te pagan $68 pesos por cada muñeco. Tienes en tu inventario la cara de plástico de cada muñeco, la tela para el cuerpo y el pantalón, la camisa y sus zapatos, asà como la pintura para la cara de cada muñeco, los hilos y las herramientas para la realización.
Sabes que el material de cada muñeco te cuesta 25% del precio del muñeco y esperas un 7% de desperdicio del material utilizado. Cada actividad sabes que lleva un tiempo de trabajo definido que lo has obtenido de anteriores pedidos: pintar la cara del muñeco lleva 10 minutos y 5 adicionales para secarse; 3 minutos para cortar la tela del cuerpo del muñeco; 4 minutos para cortar la camisa; 2 minutos para el corte de la tela del pantalón; 1 minuto para cortar la tela de cada uno de los zapatos; 2 minutos para coser cada camisa, pantalón y zapatos; y 6 minutos para coser la cara de plástico con la tela del cuerpo, asà como 5 minutos para rellenar de algodón el cuerpo y verter al muñeco, 1 minuto para empacarlo, y lleva 2 minutos pasar de una estación de trabajo a otra para realizar el trabajo siguiente.
Asimismo, tienes una lista de 20 personas que puedes conseguir para el trabajo, todas saben cortar, pegar y solo un 50% sabe coser y el sueldo conveniente para pagarles es de $220 el dÃa de trabajo, mientras se termina el pedido, cuentas con las herramientas y equipo necesarias para realizar el trabajo.
- Después de haber leÃdo la situación, trabaja en lo siguiente:
- ¿Cuántas personas contratarÃas?
- Dibuja el diagrama del proceso para realizar el trabajo.
- Esquematiza los pasos que realizarÃas para la selección del personal.
- ¿Cómo organizarÃas a los empleados para realizar el trabajo y cumplir con el tiempo del pedido que te han solicitado? (Horarios de trabajo, actividad, puesto, estándar de tiempo de ejecución, secuencia de lÃnea de producción, etc.).
- Realiza un ejemplo de una de las instrucciones de trabajo que entregarÃas para asegurar que realicen bien una actividad de trabajo.
- ¿Cómo asegurarÃas la calidad de los muñecos y cómo te asegurarÃas que no les devuelvan muñecos por mala calidad?
- ¿Cuánto tiempo te llevarÃa realizar el pedido?
- ¿Cuál es el costo total del salario por mano de obra que pagarÃas?
- ¿Cuánto ganarÃas?
- Justifica tu modelo de organización y señala las ventajas de realizarlo de la forma planteada.
Checklist
- Realiza el diagrama de proceso de fabricación del producto.
- Determina las tareas especÃficas con los tiempos para la fabricación.
- Explica cómo asegurar la calidad de los muñecos para evitar devoluciones.
- Genera un proceso de selección, remuneración y capacitación para los empleados.
- Justifica el modelo realizado y las ventajas al realizarlo.