Competencia de la credencial:

Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación para fomentar, en sus colaboradores, el logro de objetivos y relaciones interpersonales positivas.

Instrucciones:

1. Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una.
2. Efectúa una evaluación personal del 0 al 5, siendo 0 muy bajo tu desarrollo en esa característica y 5 muy alto tu desarrollo en esa característica, para cada una de las 7C’s + D + E.
3. Compara las 10 características que poseen los lideres con las características que tienes más bajas en las 7C’s + D + E, reflexiona sobre la relación encontrada.
4. Describe cómo es tu enfoque: hacia la tarea, al procedimiento o a la relación. Justifica tu elección.
5. Ligas las 5 características más bajas de las 7C’s + D + E con las 5 habilidades del líder plus, (Confianza, Objetividad, Compromiso, Proactividad, Visión), por ejemplo, dedicación pertenece a compromiso o creatividad es a visión.
6. Realiza un diagrama de Gantt buscando mejorar tus habilidades, este diagrama deberá tener un plan específico para cada una de estas 5 habilidades del líder plus por medio de las características del trabajo en equipo, podrás hacer un plan de 2 semanas para cada una de las características e intercalar las practicas con otras habilidades.
7. Al final evalúa si tu plan afecto tu percepción sobre las habilidades adquiridas y tu enfoque hacia la tarea, al procedimiento o a la relación se sigue manteniendo igual o se mezcla dependiendo la situación.

Criterios de evaluación:

• Se realiza un autodiagnóstico de características de equipo basado en 7C’s + D + E
• Reconoce a que tipo de enfoque pertenece y las ventajas y desventajas de ese enfoque.
• Realiza diagrama de Gantt de 6 a 10 semanas donde se vean acciones que crean oportunidades.