Actividad

Objetivo de la actividad

Encontrar las principales cualidades que se deben tomar en el rol de líder de un equipo según el tipo de equipo de trabajo, relacionar las ventajas entre las diferentes situaciones para poder hacer una reflexión sobre las competencias que se tienen que desarrollar.

Instrucciones

Supongamos que eres un líder de equipo encargado de la cadena de distribución de productos de una compañía; actualmente hay un desabasto de chips a nivel internacional que provoca que los productos tengan un retraso en la producción y la cadena de distribución tiene tiempo disponible para poder realizar estrategias de distribución, capacitarse o probar un nuevo software que han desarrollado internamente en la compañía. Se cuenta con un equipo funcional, y tu postura como líder es de promotor.

Dada esta situación tu objetivo será guiar la transición del equipo funcional a un equipo autodirigido y cambiar tu rol como líder promotor a agente de cambio.

Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Qué cambios realizarías en el diseño de los objetivos grupales?
2. ¿Cómo consideras que se puede compartir el liderazgo en el equipo?
3. ¿Cómo se presentará la interdependencia en las funciones?
4. ¿Cómo harías la transición de evaluaciones de desempeño personales a un formato en equipo?

Checklist

Asegúrate de:

• Identificar los cambios en el diseño de los objetivos grupales.
• Especificar cómo se puede compartir el liderazgo en el equipo.
• Detallar cómo se presentará la interdependencia de las funciones.
• Desarrollar cómo será la transición de evaluaciones de desempeño personales a un formato en equipo.