Competencia del certificado:

Diseña, implementa y evalúa un proyecto de alto impacto dentro de una empresa u organización con base en la metodología de la Guía PMBok.

Instrucciones:

1. Genera una propuesta de proyecto mediante la elaboración de un borrador del concepto del proyecto, tomando en cuenta el esquema sugerido por la guía PMBoK.
2. Genera un acta inicial de proyecto que contenga:
1. Título del proyecto.
2. Definición y de limitación del proyecto.
3. Antecedentes (análisis de la problemática, orígenes del problema, iniciativas aplicadas y sus resultados a lo largo del tiempo).
4. Análisis de contexto (FODA de la empresa, factores internos y externos que benefician/perjudican la demanda de los clientes, Entendimiento de las dimensiones culturales, económicas y características de la industria entre otros).
5. Una cuartilla con un borrador de las posibles causas y una introducción breve de uno a dos párrafos con alguna posible solución.
3. Genera el plan Integral del proyecto que incluye:
1. Diagrama WBS de los entregables del proyecto (Plan del alcance).
2. Plan de tiempos y asignación de recursos (Diagrama de Gantt).
3. Plan presupuestal.
4. Plan de adquisiciones (Para los proyectos que lo ameriten).
5. Plan de Calidad y de Riesgos.

Criterios de evalución:

1. Genera un acta inicial del proyecto.
2. Genera un plan integral del proyecto.