Competencia del certificado:

Elabora una estrategia en la que propongas la optimización de la cadena de suministro manejando almacenes óptimos e inventarios controlados, así como la integración de sistemas de información que permiten mejorar los procesos de compras y mantener altos indicadores de calidad.

Instrucciones:

Elabora un documento que contenga lo siguiente:

  1. Definición del problema
  2. Acude a una empresa real, solicita una entrevista con el encargado de calidad y pide analizar la cadena de suministro o que te indique la problemática que puedas atacar.
  3. Analiza la cadena de suministro o la problemática, identifica las áreas de oportunidad que tiene y elige una problemática a la que quieras realizar una propuesta de mejora.
    1. Ejemplo: En la empresa CHEF-IS tiene un área de oportunidad para aumentar la rentabilidad de transportar su materia prima de Sonora a Durango.
    2. Contraejemplo: Se requiere mejorar la logística de la empresa CHEF-IS.
  4. En otro párrafo explica por qué es importante resolver la problemática.
  5. En un tercer párrafo explica cómo la problemática se relaciona con las metas de la empresa.
  6. Redacción de metas y objetivos
    1. Menciona al menos una meta que la empresa tiene y encaja con tu proyecto.
    2. Redacta al menos un objetivo para resolver la problemática, deberá ser específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado.
  7. Desarrollo de plan de acción. 
    1. Elaborar el proceso de operación del área con la problemática, identificando los siguientes elementos
      1. Área
      2. Tarea que realizan
      3. Tiempo en realizar la tarea
      4. Actores
    2. Con base al proceso actual establece cuál es la propuesta de mejora.

Criterios de evaluación:

  1. Incluye la definición del problema a través de un análisis de la cadena de suministro y la relación con la ventaja competitiva de la empresa.
  2. Justifica, mediante tres razones, la importancia de resolver la problemática.
  3. Menciona una meta de la empresa en donde encaja su proyecto.
  4. Redacta al menos un objetivo para resolver el problema que es medible, cuantificable y en un plazo determinado.
  5. Elabora el proceso actual del área a resolver e identifica las etapas, tareas, tiempos de ejecución, área y actores.