Actividad


Obejtivo:
Seleccionar proveedores extranjeros de acuerdo con un proceso que tome en cuenta las características, riesgos y términos INCOTERM, para cubrir las necesidades de una empresa.

Instrucciones:


Roberto es dueño de una tienda en línea especializada en la venta de tenis originales para corredores de todo el mundo. Sus proveedores se encuentran en diferentes partes del extranjero, y la falta de control sobre sus compras está afectando negativamente sus finanzas.


Sigue estos pasos para ayudar a Roberto a evaluar y seleccionar a sus proveedores:

  1. Proceso de evaluación de proveedores:

    1. Realiza un análisis de las necesidades y requisitos específicos de la tienda de Roberto, considerando aspectos como la calidad de los productos, la cantidad requerida, la consistencia en el suministro y los términos de pago.
    2. Investiga y compila una lista de posibles proveedores extranjeros que puedan satisfacer las necesidades identificadas.
    3. Realiza una evaluación exhaustiva de los proveedores potenciales, teniendo en cuenta factores como la reputación, la capacidad de producción, la experiencia en la industria y las referencias de otros clientes.

  2. Tabla comparativa de proveedores:

    1. Crea una tabla comparativa que incluya los siguientes criterios para al menos tres proveedores:

  3. Selección del Proveedor Adecuado:

    1. Basándote en la tabla comparativa, selecciona al proveedor que mejor se ajuste a las necesidades y objetivos de la tienda de Roberto. Considera factores como costos, confiabilidad y términos de pago.

  4. Identificación de Riesgos y Ahorro:

    1. Identifica los riesgos asociados con el proveedor seleccionado, como demoras en la entrega, problemas de calidad, fluctuaciones en los precios, y riesgos geopolíticos. Proporciona recomendaciones sobre cómo mitigar estos riesgos.
    2. Explica cómo la elección del proveedor puede ayudar a Roberto a ahorrar dinero a largo plazo, ya sea a través de acuerdos de precio, descuentos por volumen, o mejoras en la eficiencia logística.

  5. INCOTERM Recomendado:

    1. Recomienda un término INCOTERM específico que sea más apropiado para la relación de compra con el proveedor seleccionado, teniendo en cuenta la ubicación del proveedor, el tipo de producto y los objetivos de la tienda en línea de Roberto. Explica por qué este término INCOTERM es el más adecuado.

Checklist: