Diseña, implementa y administra un proyecto de cambio en un enfoque sistémico para implementación y administración del cambio.
Competencia de la credencial:
Realiza un diagnóstico inicial de una empresa real para identificar una problemática y resolverla con base en los temas del Microcourse.
Instrucciones:
Nota: Considera que te será útil para desarrollar la competencia de la Microcourse.
Realízalo de acuerdo con la situación actual. Con el resultado de tu análisis, identifica las diferentes problemáticas que requieren de una reestructura, mejora u optimización, de acuerdo con lo visto en los temas de la MicroCourse. Considera que, para cada una de ellas, deberás presentar la siguiente información:
Si alguno de estos requisitos no se cumple, deberás seleccionar otro conflicto.
Criterios de evaluación:
Criterio |
Puntaje |
1. Selecciona una empresa y justifica su elección con razones específicas. |
5 |
2. Presenta un diagnóstico inicial. Para cada problemática indica el área u oportunidad detectada, área de impacto y nivel de prioridad. |
20 |
3. Indica el conflicto a resolver y justifica su relevancia (por lo menos tres argumentos). |
5 |
4. La situación seleccionada tiene un nivel de complejidad alto y ayuda a demostrar la adquisición de las competencias del curso. |
20 |
5. Presenta una fundamentación conceptual con extensión mínima de tres cuartillas. Incluye al menos dos referencias que presenta en formato APA. |
20 |
6. Identifica una meta de la empresa que encaja con su proyecto. |
5 |
7. Redacta por lo menos un objetivo SMART para resolver la problemática. |
5 |
8. Establece una propuesta de mejora y determina sus ventajas y desventajas. |
10 |
9. Establece un plan de acción con fechas de inicio, término y recursos necesarios. |
10 |
Total |
100 |