Al definir una estrategia de cambio, es necesario considerar qué es lo que se debe modificar.
El entorno demanda cambio, así como lo también lo exige la industria, las empresas y los individuos. ¿Por dónde comenzar?
Dichos cambios son insuficientes cuando los avances tecnológicos son tan vertiginosos que muchas organizaciones se pierden en el intento de implementarlos.
Al estar en el centro de tanta turbulencia es necesario, también, que las personas hagan un alto en el camino para reflexionar de manera seria y profunda como parte de las actividades de las distintas gerencias. Sin este espacio reflexivo, que pocas personas se dan, el camino que se transitará se vuelve incierto, debido a las diferentes variables que se consideran en el trabajo, para tomar decisiones en el día con día.
Al reflexionar, se puede comprender que el cambio es un proceso y que la implementación de nuevas formas de hacer las cosas se requiere iniciar con el primer paso: El diagnóstico.
Así, con esta Microcourse comprenderás que, a partir de la elaboración de un diagnóstico de una situación real, se pueden establecer las estrategias que permitirán corregir los problemas que aquejan a una organización y administrar mejor los recursos, de tal forma, que generen la eficiencia que permita acercarse a los objetivos empresariales.
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