Contenido

Objetivo

Comprender las dependencias entre equipos, la gestión de riesgos, sus procesos y la gestión de recursos.

Descripción

Comprenderás que las dependencias y la gestión de riesgo no siempre pueden eliminarse del proceso, aun cuando el equipo sea altamente efectivo, ya que se puede tratar de tareas o aspectos críticos del producto o servicio.

Aprenderás que el enfoque en los indicadores de desempeño debe ser con métricas de resultados.

Entenderás que el Product Owner debe generar la mejor interacción del equipo en relación con las métricas de los resultados.

Explicación

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Mecánica de equipos ágiles

Recursos adicionales

Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre "Mecánica de equipos ágiles" revisa los siguientes videos:

  • Manuel Emilio Leoncio Ramos Piña. (2022, 10 de mayo). Gestión de Proyectos - Estimación de los Recursos [Archivo de Video]. Recuperado de https://youtu.be/e1vPRJizG4c
  • Grupo de Estudio PMP LATAM. (2022, 28 de junio). GDE PMP Gestión de los Riesgos del Proyecto [Archivo de Video]. Recuperado de https://youtu.be/kO0yDWAKMHs
Revisa la siguiente lectura:

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Actividad

Objetivo

Comprender la forma en que los equipos ágiles manejan las dependencias.

Instrucciones
  1. Analizar las dependencias mostradas en la mecánica de los equipos ágiles. Hacer una lista de identificación.  
  2. Realizar un mapa mental en el que muestres los distintos tipos de dependencias y su interrelación con los artefactos de la metodología ágil. Anota las relaciones observadas.
  3. Desarrolla una conclusión donde justifiques la importancia de identificar dependencias en los equipos ágiles.
Checklist

Asegúrate de:

  • Tomar en cuenta todos los tipos de dependencias de los equipos ágiles.
  • Identificar cómo se relacionan entre ellas.