Comprender las dependencias entre equipos, la gestión de riesgos, sus procesos y la gestión de recursos.
Comprenderás que las dependencias y la gestión de riesgo no siempre pueden eliminarse del proceso, aun cuando el equipo sea altamente efectivo, ya que se puede tratar de tareas o aspectos críticos del producto o servicio.
Aprenderás que el enfoque en los indicadores de desempeño debe ser con métricas de resultados.
Entenderás que el Product Owner debe generar la mejor interacción del equipo en relación con las métricas de los resultados.
Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
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Comprender la forma en que los equipos ágiles manejan las dependencias.
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