Contenido

Objetivo

Abordar la importancia de la administración del riesgo en proyectos de software desde su definición y análisis hasta la generación de planes de respuesta como parte esencial de las actividades del Scrum master.

Descripción
  • Reconocer la importancia de identificar los riesgos de un proyecto para mejorar sus probabilidades de éxito.
  • Aplicar el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos como herramientas para priorizar los riesgos detectados en un proyecto.
  • Comprender las diferentes respuestas para mitigar los riesgos y mantener el control del proyecto.
Explicación

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Administración del riesgo

Recursos adicionales

Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre la Administración del riesgo, revisa el siguiente video:

  • Solma Soluciones. (2022, 9 de junio). Administración de Proyectos Gestion de Riesgos [Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/Q8oazm6-iiE
  • Grupo de Estudio PMP Latam. (2022, 28 de junio). GDE PMP Gestión de los Riesgos del Proyecto [Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/kO0yDWAKMHs
Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre la Administración del riesgo, te recomendamos leer:

Actividad

Objetivo

Generar una tabla comparativa con las distintas respuestas al riesgo con efectos negativos.

Instrucciones
  1. Repasa las distintas respuestas al riesgo con efectos negativos.
  2. A partir de la información aprendida, realiza la tabla comparativa. Recuerda usar tus propias definiciones.
  3. Puedes apoyarte con los recursos adicionales para saber más sobre la administración de riesgos.
  4. Sube la actividad a la plataforma.
Checklist

Asegúrate de:

  • Incluir las distintas respuestas al riesgo con efectos negativos.
  • Desarrollar tu conclusión de la actividad sobre las principales diferencias analizadas de forma clara y precisa.