Competencia del certificado:

Define, evalúa, monitorea y gestiona grupos de proyectos estratégicos para el desarrollo y expansión de una organización.

Instrucciones:

A lo largo de la credencial encontrarás diferentes conceptos relacionados con la gestión del portafolio de proyectos y la gestión de proyectos, por lo cual en esta actividad se te pedirá lo siguiente:

1. Realiza un mapa conceptual en el que se abarquen los conceptos clave de gestión del portafolio de proyectos, los principios de proyectos y los elementos de los siguientes marcos de referencia:
• Ágil
• Predictivo
2. Para cada uno de los marcos de referencia genera una tabla y enlista los documentos clave que se requieren para poder desarrollarlos, así como ejemplos clave, ya sea de tu organización o de Internet, para mejorar la comprensión de ellos.
   
3. Al final, elabora una conclusión de al menos una cuartilla en la cual describas la importancia de la gestión del portafolio de proyectos, su relación con la gestión de proyectos, y tu punto de vista del trabajo realizado.

Criterios de evalución:

• Enlistar cada uno de los documentos clave de forma clara y entendible.
• Elaborar tu conclusión de forma clara y concisa, con la mejor gramática y narrativa.