Organizar los objetivos organizacionales y de la PMO utilizando el marco del Balanced Scorecard, para alinear el portafolio de proyectos a la estrategia de la organización.
A través del conocimiento y definición de las dimensiones del Balanced Scorecard se podrán identificar los tipos de indicadores más adecuados para poder medir la estrategia a través de los proyectos, así como también tener bien identificados los objetivos de la organización y hasta qué punto se van logrando.
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La gestión estratégica Balanced Scorecard como herramienta para alinear los proyectos a la visión