Actividad

Objetivo de la actividad

Aplicar el concepto del valor ganado para determinar el estatus de un proyecto.

Instrucciones

Determinar el estatus de los tres proyectos siguientes con base en el Valor Planeado, Varianza del Costo, Varianza del Cronograma, Índice de Desempeño del Costo, Índice de Desempeño del Cronograma, el Estimado por Completar y la Varianza a la Conclusión, si:

• El proyecto lleva cinco días de ejecución, y el costo total estimado del proyecto (presupuesto) es de 1,000, y se ha ejecutado actualmente el 30%, a un costo de 500.
• Un proyecto cuya duración estimada es de 8 semanas y presupuesto de 2,000,000 se encuentra con el 40% de avance a un costo de 1,000,000.
• Un proyecto cuya duración estimada es de ocho semanas y el presupuesto de 2,000,000 se encuentra al 20% de avance y un costo de 1,000,000.
  

Checklist

Asegúrate de:

• Identificar y comprender cada uno de los elementos del valor ganado.
• Comprender los indicadores de desempeño del valor ganado.
• Comprender el significado y decisiones que pueden tomarse a través de los indicadores.