Actividad

Objetivo de la actividad

Reforzar los conceptos de la administración del portafolio y los elementos fundamentales para la gestión.

Instrucciones

Elabora una tabla comparativa en la que se describan las principales características de los elementos de la gestión del portafolio de proyectos:

• Gobierno: rol del director del portafolio, la PMO y el director del proyecto.
• Arquitectura: características para clasificar o integrar el portafolio.
• Marco de toma de decisiones: métricas para medir y clasificar proyectos.
• Procesos y vínculos: procesos de gestión del portafolio, dominios de gestión de proyectos y principios de gestión del portafolio.
• Sistemas y datos de decisión: en qué tipo de datos se basa la toma de decisiones y métricas de proyectos.

Checklist

Asegúrate de:

• Comprender cada uno de los elementos que se utilizan para gestionar el portafolio de proyectos.
• Aplicar los conceptos revisados hasta el momento para poder describir los elementos del portafolio.