Actividad
Objetivos de la actividad
Comprender los procesos de administración del portafolio y la hoja de ruta de implementación.
Instrucciones
Elabora una hoja de ruta para un portafolio de proyectos que contiene las siguientes iniciativas y secuencia:
- Reingeniería de proyectos: duración de cuatro semanas. No tiene dependencias.
- Capacitación: duración de tres semanas y se implementa después de la reingeniería de procesos y de la implementación de tecnología.
- Implementación de tecnología: duración de ocho semanas y se implementa en paralelo con la reingeniería de proyectos, dos semanas después de haber arrancado dicha iniciativa.
- Gestión del cambio: iniciativa que se ejecuta desde la primera semana y en paralelo a todas las iniciativas (transversal).
- Estructura organizacional: duración de dos semanas y se implementa después del rediseño de proyectos.
Checklist
Asegúrate de:
- Comprender la importancia de la hoja de ruta.
- Comprender la forma en la que se utiliza la hoja de ruta para monitorear y controlar el portafolio.
- Comprender la alineación de la hoja de ruta con los proyectos.