Competencia de la credencial:

Analiza el entorno externo e interno de una organización con el fin de formular estrategias que ayuden a crear ventajas competitivas.

Instrucciones:

Debes orientarla hacia alguno de los temas vistos en clase: organizaciones positivas, liderazgo, cultura organizacional, clima organizacional, capitalismo consciente, etc. Con base en esto, desarrolla un plan de intervención en algún área de la organización, en la que se describa el tipo de cambio que quieres lograr, las condiciones actuales del área en la que se realizará la intervención y los resultados que se esperan, tomando en cuenta los pasos para la definición de una de las estrategias vistas en clase.

Desarrolla un documento electrónico con cada uno de los apartados que se describen a continuación:

  1. Tema del proyecto: título que tendrá tu propuesta, atendiendo la particularidad del contexto y la situación.
  2. Planteamiento del problema: en esta parte vas a elaborar el planteamiento de tu proyecto, por eso debes revisar y desarrollar lo siguiente:
    1. Selecciona la empresa o institución sobre la cual realizarás tu proyecto. Descríbela de manera general, tomando en cuenta la siguiente información:
      1. Nombre de la empresa o institución
      2. Giro de la impresa
      3. Tamaño de la empresa
      4. Contexto en donde está situada la empresa
      5. ¿Es nacional o internacional?
    2. Evalúa el tipo de proceso de gestión estratégica que está siendo aplicado actualmente en la empresa, para detectar sus áreas de oportunidad.
    3. Considerando el ambiente externo e interno, realiza un análisis para detectar las áreas de oportunidad de la misma, utiliza los diferentes modelos, herramientas y conceptos contenidos en el curso.
  3. Introducción: en esta sección debes dar una idea general de la investigación, de manera que el lector se interese por leer tu proyecto. Describe lo siguiente:
    1. Los contenidos (con la finalidad de dar al lector una idea general)
    2. La generalidad del tema
    3. El objetivo del proyecto y la estructura del trabajo
  4. Marco teórico: lee sobre el tema en al menos cinco fuentes diferentes. Realiza una revisión de investigaciones o documentación previa y actual con respecto al tema de tu proyecto, incluyendo lo siguiente: principales contribuciones de la literatura sobre los tópicos indicados a continuación, con base en fuentes confiables, dichas fuentes deben provenir de revistas científicas y académicas):
    1. Psicología positiva
    2. Capitalismo consciente
    3. Negocio consciente
    4. Liderazgo estratégico
    5. Liderazgo transformacional y cultura organizacional
    6. Desarrollo organizacional o ambiente de trabajo
  5. Objetivo del proyecto:
    1. Objetivo general: responder al problema de investigación y a lo que se pretende lograr. Debe mencionar el “qué” y el “para qué”.
    2. Objetivos específicos: responder a las preguntas subordinadas y al objetivo general.
  6. Primera propuesta de intervención: en esta parte deberás explicar cuál será tu primera propuesta de intervención en la empresa elegida, con base en los conceptos antes revisados en tu curso y el marco teórico.

Criterios de evaluación:

  1. Indicar el tema principal del proyecto a desarrollar, el propósito y alcance del proyecto.
  2. Plantear el problema describiendo de manera correcta la empresa y el contexto donde se desenvuelve.
  3. Escribir una introducción describiendo lo que se pretende desarrollar en el proyecto.
  4. Desarrollar un marco teórico con al menos cinco fuentes bibliográficas confiables donde se describen las principales aportaciones, ventajas y desventajas de los modelos y corrientes de la administración estratégica que serán utilizados para sustentar el proyecto.