Competencia de la credencial:
Aplica la metodología de administración de proyectos para el desarrollo e implementación de proyectos en una organización.
Instrucciones:
- Selecciona una empresa de carácter público o privado.
- Repórtate con el responsable de la institución y solicita por escrito su consentimiento para realizar un diagnóstico de su situación actual y proponer estrategias de mejora.
- Realiza una entrevista con el responsable de la empresa de tu elección que contenga al menos 30 preguntas abiertas para obtener información cualitativa sobre los temas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio.
- Elabora una encuesta de al menos 15 preguntas (en función de los temas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio) para obtener información cuantitativa del personal de la empresa. Aplica la encuesta a al menos cinco personas.
- Realiza la lectura e interpretación de los resultados de cada una de las gráficas obtenidas.
- Analiza la información y elabora un diagnóstico de la empresa.
- Obtén conclusiones cuantitativas y cualitativas de los resultados más significativos de las encuestas y de la entrevista que realizaste con anterioridad.
- Realiza tres propuestas de mejora en cada una de las áreas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio.
- Elabora un plan de acción que contenga tres estrategias y actividades (cronograma) para cada una de las áreas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio.
Criterios de evaluación:
- Realiza una entrevista con el responsable de la empresa que contenga al menos 30 preguntas abiertas para obtener información cualitativa sobre los temas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio.
- Elabora una encuesta de al menos 15 preguntas (en función de los temas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio) para obtener información cuantitativa del personal de la empresa. Aplica la encuesta a al menos cinco personas.
- Realiza la lectura e interpretación de los resultados de cada una de las gráficas obtenidas.
- Analiza la información y elabora un diagnóstico de la empresa.
- Obtiene conclusiones cuantitativas y cualitativas de los resultados más significativos de las encuestas y de la entrevista.
- Realiza tres propuestas de mejora en cada una de las áreas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio.
- Elabora un plan de acción que contiene tres estrategias y actividades (cronograma) para cada una de las áreas de comunicación, liderazgo, clima laboral y gestión del cambio.