Contestar una serie de preguntas reflexivas en equipo, así como realizar un análisis del mismo junto con una propuesta diseñada para trabajar la confianza en el equipo.

1. En un documento electrónico, contesta las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es la meta que persigue mi equipo de trabajo? (no confundir con el objetivo ni con los compromisos o responsabilidades).
• Dibuja tu organigrama con todos los integrantes de tu equipo y responde lo siguiente: ¿cuál es la función que tienen mis compañeros en este equipo?
• De acuerdo con el modelo de Tuckman, ¿en cuál de las cinco etapas se encuentra actualmente tu equipo de trabajo?
• ¿En qué categoría consideras que se encuentra tu rol dentro del equipo? Justifica tu respuesta.
• ¿Qué tipo de rol consideras que estás realizando en este momento, negativo o positivo? Asimismo, describe el tipo de rol.
• ¿Consideras que tu equipo de trabajo es efectivo, eficaz o eficiente? Justifica tu respuesta.
• ¿Cómo clasificas a tu equipo de trabajo actualmente? (es decir, ya sea como grupo de trabajo, equipo de trabajo o equipo de alto desempeño). Justifica tu respuesta.
• Describe con tus propias palabras la identidad que tiene en la actualidad tu equipo de trabajo.
• Con relación a la cultura organizacional de tu equipo de trabajo, comparte (en caso de que exista) un ritual que realicen todos en conjunto.
2. Una vez que hayas dado respuesta a todas las preguntas, desarrolla un análisis reflexivo del tipo de equipo de trabajo en el cual laboras en estos momentos en Tecmilenio. Comparte qué observas, qué hallazgos has encontrado y qué te gustaría compartir a tus líderes.
3. Por último, diseña una actividad para que un equipo de trabajo genere confianza entre todos los integrantes del equipo (incluyendo sus líderes), de acuerdo con los siguientes lineamientos:
• La actividad puede ser presencial o virtual.
• Debe tener una duración máxima de 25 minutos.
• Se debe trabajar la confianza grupal.
• El diseño es libre.
• Se debe documentar en un documento electrónico.

Criterios de evaluación	Ponderación
Elabora una reflexión con base en las preguntas.	60
Desarrolla un análisis de la sustitución actual del equipo.	20
Diseña una actividad para mejorar la confianza en el equipo.	20
Total	100

Informe completo, desarrollado en un documento electrónico, que contenga el desarrollo de todos los puntos mencionados.