Identificar las desviaciones que se presentan en el proceso de cambio organizacional para corregir y prevenir consecuencias mayores en cuanto a errores y pérdidas innecesarias.
Después de ejecutar los primeros pasos del proyecto deberás hacer un corte de resultados.
Utiliza algunas herramientas de evaluación según la naturaleza de tu proyecto, como el BSC.
Si los resultados son favorables, comunícalos en una reunión de comité.
Identifica conflictos o desviaciones en el proceso para implementar un plan de contingencia previamente diseñado.
Aplica los ajustes necesarios para optimizar el proyecto de mejora.
Elabora un reporte de resultados donde se compare la situación antes de aplicar la propuesta y los primeros resultados una vez iniciado el proceso de cambio.
Se utiliza una herramienta de evaluación que compara los resultados históricos con los deseados (BSC).
Se analiza los resultados objetivamente.
Se redacta un reporte claro y preciso donde se indica los ajustes necesarios, así como la estrategia para implementarlos y los tiempos para realizarlo.