Aplicar herramientas y desarrollar análisis a nivel personal, así como a nivel laboral.

Haz memoria y recuerda algún grupo del que hayas formado o formes parte, puede ser algún equipo laboral, escolar, deportivo, de algún hobbie, entre otros, e imagina que ahora tu tomarás el papel de líder de dicho equipo y te tocará dirigir un cambio importante.

  1. Describe brevemente qué cambio te gustaría incorporar en el equipo.
  2. De acuerdo con los factores que determinan el comportamiento revisados en el tema 1, describe brevemente cómo los siguientes elementos han influido en tu vida.
    1. Factores internos
      • Herencia
      • Procesos madurativos
    1. Factores externos
      • Físicos
      • Sociales
      • Culturales
  3. Describe al menos tres valores y tres creencias que sean parte fundamental en la forma en la que consideras que ejercerías tu liderazgo.
  4. Tomando en cuenta la información explicada en los puntos anteriores y desarrolla la visión y el propósito que tendrás como líder del equipo. Algo que te puede ayudar a crear la visión y el propósito es pensar qué áreas de oportunidad encuentras en el equipo que elegiste.
  5. Por último, describe cómo aplicarías las tres etapas propuestas por Kotter y revisadas en el tema 3 para implementar un cambio en el equipo.