1. Recuerda alguna situación laboral en la que tuviste alguna conversación que haya resultado difícil o complicada y, de acuerdo con los obstáculos para la escucha, analiza y describe cuáles obstáculos se te presentaron y cuáles se presentaron en la persona con la que dialogaste.
  2. Identifica una situación en la que hayas tomado el papel de líder de equipo y de acuerdo con las siete cualidades de un líder responde lo siguiente:
    • ¿Cuáles son las habilidades que tienes mejor desarrolladas? Agrega al menos un ejemplo.
    • ¿Cuáles son las habilidades que te gustaría desarrollar más?
    • ¿Qué estrategias puedes aplicar para empezar a desarrollar estas habilidades?
  3. Elige a algún colaborador de tu equipo de trabajo y responde lo siguiente:
    • Identifica y explica con ejemplos en qué nivel de madurez de colaborador se encuentra.
    • Con la información del punto anterior, describe cuáles son las necesidades que presenta según su nivel de madurez.
    • ¿Qué estilo de liderazgo aplicarías para desarrollar la madurez de este colaborador y por qué?
  4. Analiza y responde las siguientes preguntas:
    • ¿Cómo se puede emplear con eficacia el tipo de liderazgo seleccionado?
    • ¿Qué puede hacer un líder para mejorar la cohesión en tu trabajo y qué estilo de liderazgo se adaptaría mejor?
    • En tu trabajo, ¿cómo influyen los líderes sobre la eficacia de la organización?            
    • Menciona las principales ventajas y riesgos potenciales en la delegación de responsabilidades con el liderazgo seleccionado.
    • ¿Qué problema puede llegar a crear el liderazgo de apoyo para una organización?
  5. Escribe una conclusión con los descubrimientos o aprendizajes significativos desarrollados en esta actividad.

Reporte en que incluya la información solicitada.