Entender el marco de referencia del PMBOK en lo que respecta a la medición en los diferentes puntos del proyecto, a través de las funciones y tareas que se deben considerar para asegurar la definición de métricas e indicadores que aseguren que se mantenga el proyecto en control y se puedan tomar decisiones basadas en los datos de medición del proyecto.
En este tema aprenderás lo necesario para asegurar que la medición del proyecto es la base para una toma de decisiones oportuna con base en el análisis de los indicadores, las desviaciones y los posibles impactos positivos y negativos, siendo estos últimos para analizar la causa raíz del problema y establecer acciones correctivas y preventivas para asegurar que se cumplan las expectativas del proyecto.
Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Para conocer más sobre el dominio de desempeño de la medición, te recomendamos leer:
López, R. (2022). DOMINIOS EN LA SÉPTIMA EDICIÓN GUÍA PMBOK – DESEMPEÑO DE LA MEDICIÓN – PARTE 8 DE 9. Recuperado de https://pmcollege.edu.ni/i-dominios-en-la-septima-edicion-guia-pmbok-desempeno-de-la-medicion/Utilizar lo aprendido sobre el dominio de desempeño de la medición para identificar las métricas necesarias a fin de medir un proyecto, describirlas y presentarlas adecuadamente.
Asegúrate de: