Identifica un área de oportunidad para generar valor a uno o más interesados, a través de la creación de un proyecto o servicio a trabajar como parte de un proyecto. Una vez que tengas la idea describe lo siguiente:
Título del proyecto.
¿Cuál es la forma que utilizarás para producir valor a los interesados?
Describe los detalles de la propuesta del proyecto, identifica el/los entregables que serán el resultado de producción de valor a los interesados (producto, servicio, cambios o mejoras).
Define los antecedentes del proyecto:
Análisis de la aportación de valor, orígenes de la oportunidad para crear valor, iniciativas aplicadas, resultados esperados a lo largo del tiempo.
Describe una estrategia a alto nivel para llevar a cabo la dirección del proyecto. Considera lo siguiente:
Describe las funciones que consideras se deben implementar en el proyecto, justifica el porqué de tu elección.
Estrategia para asegurar que a lo largo del proyecto se mantenga la fidelidad a los 12 principios para la dirección de proyectos.
Criterios de evaluación:
Identifica el título del proyecto y la forma de proponer valor.
Describe la propuesta del proyecto, incluyendo los entregables de valor.
Define los antecedentes del proyecto (análisis de valor, orígenes, iniciativas aplicadas y resultados).
Describe las funciones necesarias para el equipo del proyecto.
Crea la estrategia para asegurar la implementación de los 12 principios de la dirección de proyectos.
