Presenta una propuesta de proyecto mediante la elaboración de un borrador del concepto del proyecto, tomando en cuenta el esquema sugerido por la guía PMBOK Versión 7.

Presentar una propuesta del proyecto y la estrategia de dirección.

  1. Identifica un área de oportunidad para generar valor a uno o más interesados, a través de la creación de un proyecto o servicio a trabajar como parte de un proyecto. Una vez que tengas la idea describe lo siguiente:
    • Título del proyecto.
    • ¿Cuál es la forma que utilizarás para producir valor a los interesados?
    • Describe los detalles de la propuesta del proyecto, identifica el/los entregables que serán el resultado de producción de valor a los interesados (producto, servicio, cambios o mejoras).
    • Define los antecedentes del proyecto:
      • Análisis de la aportación de valor, orígenes de la oportunidad para crear valor, iniciativas aplicadas, resultados esperados a lo largo del tiempo.
  2. Describe una estrategia a alto nivel para llevar a cabo la dirección del proyecto. Considera lo siguiente:
    • Describe las funciones que consideras se deben implementar en el proyecto, justifica el porqué de tu elección.
    • Estrategia para asegurar que a lo largo del proyecto se mantenga la fidelidad a los siguientes principios de la dirección de proyectos:
      • Administración
      • Equipo
      • Stakeholders (interesados)
      • Valor
      • Pensamiento sistémico
      • Liderazgo
      • Adaptación
      • Calidad

Realiza la entrega de tu avance con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica.