Definir el perfil del director del proyecto y la estrategia para implementar los dominios de desempeño de los interesados y del equipo.

Identificar las características del director del proyecto y las actividades para cubrir los dominios de desempeño de los interesados y del equipo.

  1. Es necesario identificar el líder del proyecto; define el perfil, habilidades y estilo de liderazgo para seleccionar a la persona idónea. Describe lo siguiente:
    • Habilidades específicas con base en el tipo de proyecto.
    • Características y rasgos de liderazgo, describe la importancia de cada uno.
    • Estilo de liderazgo más adecuado, describe el porqué de tu recomendación.
  2. Define las actividades y elementos que recomiendas para implementar en el proyecto los dominios de desempeño de los interesados y del equipo. Para cada dominio se debe definir lo siguiente:
    • Definición de metas para asegurar que el dominio de desempeño sea efectivo.
    • Plan para la ejecución del dominio (plan de los interesados, plan para la formación del equipo del proyecto).
    • Lista de actividades para ejecutar en el plan.
    • Definición de los resultados esperados y los elementos necesarios para validar que se cumplan.

Nota: Puedes utilizar el manual de proyecto del PMBOK Versión 6 para fortalecer la estrategia o agregar algún proceso para desarrollar los elementos para los dominios de desempeño.

Realiza la entrega de tu avance con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica.