Identificar las características del director del proyecto y las actividades para cubrir los dominios de desempeño de los interesados y del equipo.

1. Es necesario identificar el líder del proyecto; define el perfil, habilidades y estilo de liderazgo para seleccionar a la persona idónea. Describe lo siguiente:
• Habilidades específicas con base en el tipo de proyecto.
• Características y rasgos de liderazgo, describe la importancia de cada uno.
• Estilo de liderazgo más adecuado, describe el porqué de tu recomendación.
2. Define las actividades y elementos que recomiendas para implementar en el proyecto los dominios de desempeño de los interesados y del equipo. Para cada dominio se debe definir lo siguiente:
   • Definición de metas para asegurar que el dominio de desempeño sea efectivo.
   • Plan para la ejecución del dominio (plan de los interesados, plan para la formación del equipo del proyecto).
   • Lista de actividades para ejecutar en el plan.
   • Definición de los resultados esperados y los elementos necesarios para validar que se cumplan.

Nota: Puedes utilizar el manual de proyecto del PMBOK Versión 6 para fortalecer la estrategia o agregar algún proceso para desarrollar los elementos para los dominios de desempeño.