Para comenzar, revisa el manual de proyecto de este curso, haciendo clic aquí.

1. Prepara un documento en Word con la siguiente información:
   1. Definición y delimitación del problema.
      • Plantea un proyecto específico que corresponda a la temática presentada en el manual de proyecto (punto 1).
      • La definición y delimitación del problema señala el supuesto que se quiere comprobar, investigar o resolver.
      • Propón un título para tu proyecto tomando en cuenta lo que has delimitado durante esta fase.
   2. Antecedentes.
      • Incluye un análisis de la problemática específica del proyecto que fue definida. Algunas de las preguntas que se pueden plantear son: el tema seleccionado, ¿es realmente un problema?, ¿es relevante?, ¿para quién?, ¿a quién le interesa o podría interesarle lo que van a investigar?, ¿en dónde es un problema?
      • Describe los orígenes del problema, las iniciativas aplicadas y los resultados obtenidos a lo largo del tiempo.
   3. Objetivo del proyecto.
   • Formula al menos un objetivo para resolver la problemática. El objetivo deberá ser específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado.
   4. Análisis de contexto.
      • Especifica el lugar u organización en los que se desarrolla el proyecto.
      • Considera y explicita su ubicación en el tiempo, así como en las dimensiones geo-sociocultural, económico-sociales y políticas.
   5. Plantea una propuesta de solución definitiva, la cual deberá incluir:
      • Descripción detallada de la propuesta de solución.
      • Relación de tu propuesta con la fundamentación conceptual.
      • Relación de tu propuesta con el objetivo del proyecto.
      • Relación de tu propuesta con los orígenes del problema (antecedentes) y con el contexto actual (dimensiones).
      • Análisis de factibilidad de la propuesta (gráfico y su interpretación).
      • Ventajas y desventajas de tu propuesta.
      • Cronograma de trabajo que propones, especificando:
        • Acciones
        • Fecha de inicio y término de cada acción
        • Cantidad de horas/días de cada acción
        • Recursos necesarios (económicos, tecnológicos, humanos) para cada acción
      • Diagrama con el nuevo proceso de trabajo.
      • Mecanismos de seguimiento y control (KPI’s, listas de cotejo, etcétera).
      • Resultados esperados (ahorro económico, de tiempo o desperdicio).
      • Recomendaciones que ofrecerías a la empresa o institución para la implementación de la propuesta (mínimo 3). 

• Definir el problema y plantear un proyecto específico concreto. Además, señalar el supuesto que se quiere comprobar, investigar o resolver, así como un título. (15%)
• Presentar antecedentes, incluyendo un análisis de la problemática, los orígenes del problema, las iniciativas aplicadas y los resultados obtenidos. (25%)
• Presentar al menos un objetivo y análisis de contexto para el proyecto. El objetivo es específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado. (25%)
• Presentar la propuesta de solución con los 11 elementos. (35%)

Documento que incluya:

• Definición y delimitación del problema.
• Antecedentes.
• Objetivos del proyecto.
• Fundamentación conceptual (marco teórico) y propuesta de solución.