Semana |
Temas |
Actividad |
Evidencia |
Examen |
Módulo 1 |
1 |
- Tema 1. Entorno actual de negocios
- Tema 2. Principales retos organizacionales
- Tema 3. Consultoría externa
- Tema 4. Consultoría interna
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2 |
- Tema 5. Fundamentos de intervenciones organizacionales
- Tema 6. Práctica de la gestión del talento
- Tema 7. Gestión del talento interno
- Tema 8. Gestión del talento externo
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3 |
- Tema 9. Herramientas de intervención del talento interno
- Tema 10. Herramientas de intervención del talento externo
- Tema 11. Gestión del compromiso de los empleados
- Tema 12. Modelos de gestión del compromiso
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4 |
- Tema 13. Diagnóstico, mediación y análisis del compromiso de los empleados
- Tema 14. Planes de acción
- Tema 15. Práctica de gestión del compromiso
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Módulo 2 |
5 |
- Tema 16. Administración del proceso del desarrollo organizacional
- Tema 17. Investigación – acción
- Tema 18. Intervenciones del desarrollo organizacional
- Tema 19. Intervenciones de equipo
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6 |
- Tema 20. Intervenciones conciliatorias
- Tema 21. Filosofía empresarial
- Tema 22. Formación y fortalecimiento de cultura organizacional
- Tema 23. Principios de culturas exitosas
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7 |
- Tema 24. Factor confianza
- Tema 25. Prácticas de los mejores lugares para trabajar
- Tema 26. Retroalimentación y feedforward
- Tema 27. Programas de inducción exitosos
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8 |
- Tema 28. Técnicas de facilitación
- Tema 29. Técnicas de ideación
- Tema 30. Tu rol como profesional en el desarrollo organizacional
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Módulo 3 |
9 |
- Tema 31. Cambiar o morir
- Tema 32. Tipos de cambio
- Tema 33. Ciclo de cambio
- Tema 34. Modelo de Kotter
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10 |
- Tema 35. Elaboración de un plan de cambio
- Tema 36. Teorías de liderazgo
- Tema 37. Modelo referencial de Ram Charan
- Tema 38. Liderazgo y humildad
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11 |
- Tema 39. Liderazgo y cambio
- Tema 40. Planes de desarrollo de liderazgo
- Tema 41. Fases de la transición
- Tema 42. Un caso práctico de transición
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12 |
- Tema 43. Elemento: dejar ir
- Tema 44. Elemento: zona neutral
- Tema 45. Elemento: un nuevo comienzo
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