Competencia del certificado:

Desarrolla propuestas de acciones que permitan alcanzar un funcionamiento óptimo en la organización para incrementar el nivel de involucramiento, resiliencia y bienestar de quienes la integran.

Instrucciones:

• Para desarrollar una propuesta y plan de intervención positiva en un grupo o área de la organización, te puedes inspirar en los cambios que las organizaciones Zappos (Happiness in a box) y R (Felicidad en el trabajo) hicieron.
1. En un área o grupo de la organización en la que trabajas, define dos o tres posibles intervenciones positivas (¿Qué quieres hacer?).
2. Justifica y fundamenta tus propuestas (¿Por qué lo quieres hacer?)
3. Reúnete con el grupo y en forma participativa analicen la o las propuestas, y decidan cuál es la que más le interesa al grupo. Podría surgir otra diferente a las presentadas.
4. En conjunto, analicen las condiciones actuales del área o grupo.
5. Definan claramente dos o tres cambios que se quieran implantar, analicen las condiciones y consecuencias de los cambios.
6. Desarrolla un plan de intervención por etapas introduciendo uno o dos cambios a la vez (¿Cómo lo quieren hacer?).
7. Describe con detalle los resultados esperados en caso de implantarse la propuesta.
8. Documenta el proceso que seguiste para desarrollar tu propuesta.
9. Incluye al final del documento una conclusión acerca la importancia de las intervenciones positivas para generar una organización positiva.

Criterios de evaluación:

• Documento de Word con una propuesta de intervención positiva que puedas utilizar cómo un medio para compartir sobre las intervenciones positivas.