Competencia del certificado:
Desarrolla propuestas de acciones que permitan alcanzar un funcionamiento óptimo en la organización para incrementar el nivel de involucramiento, resiliencia y bienestar de quienes la integran.
Instrucciones:
- Para desarrollar una propuesta y plan de intervención positiva en un grupo o área de la organización, te puedes inspirar en los cambios que las organizaciones Zappos (Happiness in a box) y R (Felicidad en el trabajo) hicieron.
- En un área o grupo de la organización en la que trabajas, define dos o tres posibles intervenciones positivas (¿Qué quieres hacer?).
- Justifica y fundamenta tus propuestas (¿Por qué lo quieres hacer?)
- Reúnete con el grupo y en forma participativa analicen la o las propuestas, y decidan cuál es la que más le interesa al grupo. Podría surgir otra diferente a las presentadas.
- En conjunto, analicen las condiciones actuales del área o grupo.
- Definan claramente dos o tres cambios que se quieran implantar, analicen las condiciones y consecuencias de los cambios.
- Desarrolla un plan de intervención por etapas introduciendo uno o dos cambios a la vez (¿Cómo lo quieren hacer?).
- Describe con detalle los resultados esperados en caso de implantarse la propuesta.
- Documenta el proceso que seguiste para desarrollar tu propuesta.
- Incluye al final del documento una conclusión acerca la importancia de las intervenciones positivas para generar una organización positiva.
Criterios de evaluación:
- Documento de Word con una propuesta de intervención positiva que puedas utilizar cómo un medio para compartir sobre las intervenciones positivas.