Módulo 2 / Semana 3
Descripción: Elaborar soluciones a partir de una situación semiestructurada, en donde el aprendedor deberá incorporar las modalidades de outsourcing y teletrabajo con el objetivo de llevarlo a la reflexión sobre los beneficios que conlleva adoptar dichas modalidades.
Objetivo: Diseñar estrategias de solución a una problemática laboral con base en las reformas de outsourcing y teletrabajo, a través de un análisis FODA, con la finalidad de obtener una estrategia para evaluar lo mejor y lo peor de una situación, así como para contar con un panorama completo de las decisiones que se deben tomar.
Una empresa de productos alimenticios enlatados tuvo problemas financieros el año pasado debido a la pandemia de COVID-19, por lo que no pudieron llevar a cabo su actividad al 100% a causa de la escasez de materias primas y proveedores para abastecer su cadena productiva. Sin embargo, dicha empresa encontró formas de solucionar la problemática adoptando nuevas formas de trabajo en el área administrativa, además de lograr solventar la falta de materias primas mediante nuevos proveedores localizados a nivel internacional vía marítima. Por ende, se requiere de personal estibador para descargar los productos (los cuales deben tener características específicas como refrigeración y un empaque adecuado para que el producto no sufra daño) que lleguen a los puertos mexicanos, así como para transportarlos. Asimismo, estos proveedores brindarán el servicio permanente a la empresa, pero no serán parte la actividad industrial o de servicios a lo que se dedica la empresa de forma lucrativa.
Estos cambios (tal y como lo fue transformar la presencia laboral en otro tipo de espacio) permitieron que la empresa no tuviera mayores obstáculos para que los trabajadores del área administrativa desempeñaran sus funciones, por lo que se considera mantener este modelo de trabajo que trajo beneficios. Por otro lado, se piensa incorporar el teletrabajo en el área administrativa, debido a que se busca la forma de incorporar a los estibadores y transportistas, quienes serán fundamentales para el desembarco y traslado de las materias primas que son necesarias para la empresa, por lo que será necesario pensar en la forma de contratación de los mismos. Por esta razón, se estableció como objetivo analizar si estas estrategias encontraran áreas de mejoras que resulten en una mayor productividad, mejor competitividad y en una reducción de gastos.
Criterios de evaluación |
Ponderación |
Analizar la situación con base en cuestionamientos. |
30 |
Realizar un análisis FODA para cada forma de contratación. |
30 |
Elaboración de un organigrama que represente la nueva estructura organizacional. |
20 |
Reflexión sobre los beneficios de adopción de las nuevas modalidades de trabajo. |
20 |
Total |
100 |