1. Lee con atención plena el siguiente ejemplo organizacional:
   

   Desde hace tiempo, el jefe de área de una empresa se encuentra lidiando con una problemática de puntualidad por parte de uno de los colaboradores, el cual forma parte del área de programación web. Este colaborador es catalogado como un buen elemento por su disposición e iniciativa para sacar adelante el trabajo, pero frecuentemente tiene llegadas tarde, por lo que se han realizado pláticas con él para estar al pendiente de su situación, aunque sus retardos no son justificados. Debido a esta situación se tomaron varias medidas, por ejemplo, el descuento de salario quincenal y la retención del bono de puntualidad y asistencia. Además, se tomaron notas en su expediente laboral para que el incidente quedara asentado, pero el colaborador se mostró inconforme y molesto con esto. La forma de actuar del jefe de área no provocó el efecto buscado, ya que el colaborador continúa teniendo la misma problemática.

2. Una vez que hayas analizado el ejemplo, contesta las siguientes preguntas:
   • ¿Por qué persiste esta situación indeseable?
   • ¿Qué propones para que esta situación cambie?
   
   
3. Determina una solución a esta problemática de acuerdo con las nuevas formas de operación laboral, pero sin olvidar que no se debe violentar lo estipulado en la Ley Federal del Trabajo. Tu elección debe ser favorable para ambas partes (empleador/empleado), a través de las siguientes opciones:
• Outsourcing.
• Teletrabajo.


4. Una vez que hayas elegido la forma en la que se propondrá la solución a la problemática, completa el siguiente cuadro siguiendo las instrucciones:
• Anota la opción elegida.
• Responde cada una de las preguntas.
• Determina si crees que habrá consecuencias (positivas o negativas) de acuerdo con la solución que elegiste.

A saber, puedes ayudarte con la siguiente tabla:

5. Desarrolla una conclusión fundamentada con un mínimo dos razones (tu opinión) sobre la forma en la que se planteó la solución a esta problemática.

Documento electrónico que contenga lo siguiente:

• El análisis de la situación planteada.
• Una solución seleccionada para atender la problemática presentada.
• Una conclusión fundamentada con las nuevas formas de operación laboral.