Módulo 2 / Semana 8

Actividad 2

La presente actividad tiene como finalidad reforzar los conocimientos del aprendedor con los conceptos de administración de riesgos que permite evitar problemas y satisfacer los compromisos de un proyecto de pruebas, utilizar los conocimiento adquiridos de indicadores de avance y seguimiento que permiten a los interesados recibir la información ejecutiva de esfuerzo, duración y ritmo de ejecución, así como  el uso de las técnicas de pruebas de caja blanca y los indicadores de cobertura, eficacia y efectividad que permiten identificar defectos en etapas tempranas y visualizar el desempeño de equipo.       

Desarrollar e implementar un plan de mitigación de riesgos, para dar respuesta a incidentes a través del uso de las pruebas de caja blanca y los indicadores de cobertura.

  1. Revisa el siguiente problema:

    La empresa Automation Concept está desarrollando un software de tipo Big Data que le permite explotar la información de 4 bases de datos, gestar su información en una base de datos central y desde ahí generar un tablero ejecutivo donde se visualizan la información de ventas en un mapa de la república mexicana filtrando y mostrando la información por estado y por periodo de tiempo.

    El diagrama de contexto del sistema es el siguiente:



    Durante la etapa de planeación se solicitó al líder de pruebas diseñar una tabla de riesgos iniciales.

  2. Generar una tabla de riesgos iniciales del problema planteado (mínimo 5 riesgos), con los siguientes campos:
    • Identificador.
    • Nombre del riesgo.
    • Probabilidad.
    • Impacto.
    • Causa raíz.
    • Estado.
    • Semáforo del riesgo.

  3. Generar el plan de mitigación de los riesgos iniciales identificados y retroalimentar la matriz con los planes desarrollados.

    Durante la ejecución del proyecto en la semana 3, se presenta el siguiente plan de avance:




  4. Calcula el PV, EV y SPI de la semana 1 y crea el registro histórico de indicadores que tiene las columnas Semana, PV, EV y SPI.
  5. Genera el grafico de valor ganado con la información de los indicadores de la semana 1.

    Durante la sesión de avance de proyecto se muestra la siguiente tabla de información de las pruebas de caja blanca:

    Componente

    Líneas de Código totales

    Líneas de código con matriz ejecutada

    ETL- VE004-Central01.

    1,565

    1,258

    ETL- RH001-Central01.

    2,345

    700

    ETL- TR002-Central01.

    837

    0

    ETL- FUN01-Central01.

    1,297

    0

    Total

    2136

    1958


  6. Calcula el indicador de cobertura de todo el proyecto.
  7. Calcula el indicador de cobertura del ETL VE004 – Central01.

Integra un reporte de actividades con los cálculos de indicadores, grafico de valor ganado y los indicadores de cobertura.

Criterios de evaluación

Ponderación

1. Genera la tabla de riesgos iniciales (mínimo 5 riesgos).

25

2. Genera los planes de riesgo para cada riesgo.

15

3. Calcula el PV, EV y SPI de la semana 3.

15

4. Genera el gráfico de valor ganado.

15

5. Calcula el indicador de cobertura de todo el proyecto. 

15

Calcula el indicador de cobertura del ETL VE004 – Central01.

15

Total

100

 

Documento en formato PDF con estructura regular, el cual deberá contener:

  1. Tabla de riesgos.
  2. Reporte de actividades.
Además deberá incluir introducción, desarrollo de la tabla y conclusión.