A través de esta actividad diagnosticarás, analizarás y propondrás una mejora de acuerdo a las estrategias de la empresa.

El aprendedor propondrá un plan de acción para una estrategia que satisfaga una necesidad actual de la empresa.

1. Presenta un diagnóstico inicial con análisis de tu área, departamento o empresa. Identifica una problemática (enfocada en los temas de estudio) indicando el área, oportunidad detectada, área de impacto o nivel de prioridad.
2. Justificar su relevancia (por lo menos tres argumentos).
3. La problemática seleccionada tiene un nivel de complejidad alto y ayuda a demostrar la adquisición de las competencias del curso.
4. Presenta una fundamentación conceptual con extensión mínima de 1 cuartillas. Incluye al menos 2 referencias que presenta en formato APA.
5. Redacta por lo menos un objetivo SMART para resolver la problemática.
6. Establece una propuesta de mejora y determina sus ventajas y desventajas. 
7. Establece un plan de acción con fechas de inicio, término y recursos necesarios.

1. Diagnóstico
2. Justificación de la problemática
3. Problemática identificada
4. Fundamentación conceptual
5. Objetivo SMART             
6. Propuesta de mejora
7. Plan de acción