El aprendedor deberá plantear una estrategia de mejora en función del entorno y la filosofía organizacional.
Analiza el entorno de la empresa para identificar oportunidades estratégicas y diseñar propuestas inteligentes que hagan más eficientes las operaciones diarias.
Argumentó sobre el planteamiento de la misión, visión y objetivos de Suburbia, sustentando su planteamiento correcto o equivocado con al menos un criterio. | 20 |
Hizo una reflexión sobre las necesidades de la sociedad actual /futura y el valor ofrecido por Suburbia, concluyendo si su planteamiento es adecuado o no, ofreciendo al menos dos argumentos. | 20 |
Analizó el aspecto de responsabilidad social de la página de Sububia, proporcionando al menos dos elementos que distinguen su compromiso (o la falta de éste) con la comunidad | 20 |
Mencionó al menos tres grupos de interés que impactan la estrategia de Suburbia, describiendo la forma en que lo hace cada uno de ellos. | 20 |
Aplicó los niveles de estrategia en formas o acciones concretas hechas por Suburbia para distinguirlos (al menos dos). | 20 |