El objetivo de este programa es desarrollar competencias gerenciales por medio de herramientas que mejoren el liderazgo y, al mismo tiempo, se ejecuten estrategias eficientes de desempeño al interior del equipo de trabajo.

El programa está integrado por:

Módulo 1: Masterclass

Módulo 2: Masterclass: “Planeación y Organización del Tiempo”

Módulo 3: Innovación

Módulo 4: Taller “Presentaciones Efectivas con Visual Thinking”

Módulo 5: Masterclass “Resiliencia”

Módulo 6: Masterclass “Técnicas de Solución de Problemas en Equipo”

Cada módulo (excepto los webinars) cuenta con el desarrollo de la explicación de los temas correspondientes, 1 actividad, un quiz (examen) de 10 preguntas y una presentación ppt.

¿Qué debo realizar durante el programa?
  1. Autoestudio: leer con anticipación los temas de la Masterclasse.

  2. Sesión(es) sincrónica(s) virtuales: asistir y participar activamente y con atención plena en todas las sesiones en donde el instructor transmite su experiencia y actúa como guía en el proceso de aprendizaje durante la realización de las actividades. Asimismo, las actividades han sido diseñadas para realizarse de manera individual.

    Durante estas sesiones, y como una forma de promover el dinamismo y la interacción de los participantes, el instructor alternará intervenciones individuales o grupales para enriquecer los puntos de vista, dando la oportunidad de presentar las ideas y posturas en torno a los temas del programa.

  3. Evaluación final
    • La evaluación del módulo se derivará de la entrega de actividades y acreditación de los quizzes así como la asistencia a las sesiones sincrónicas. Deberás obtener una calificación mínima de 80 para aprobar el programa. El 20% de la calificación final corresponde a la asistencia a clases o sesiones sincrónicas, mientras que el 80% corresponde a la calificación obtenida en las actividades y exámenes de Canvas.

    • En caso de tener dudas sobre alguna actividad o del contenido del programa, puedes contactar a tu instructor a través de los medios que él te indique.
Consideraciones para las sesiones virtuales

Para la transmisión de las sesiones se utiliza una herramienta de videoconferencias. Por lo tanto, con el fin de mejorar la calidad de dichas interacciones, se recomienda lo siguiente:
Políticas

Modalidades de impartición

Modalidades

Definición

Sesiones presenciales

Sesiones virtuales

Híbrido 70

Modalidad de impartición que combina seis sesiones de tres horas dirigidas por un instructor en formato presencial, y seis sesiones de tres horas cada una en un modelo de videoconferencias sincrónicas.

Este formato cuenta con el contenido, actividades y recursos educativos, disponibles 24/7 en la plataforma académica.

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6

 

 

Híbrido 30

Modalidad de impartición que combina tres sesiones de tres horas dirigidas por un instructor en formato presencial y nueve sesiones de tres horas cada una, en un modelo de videoconferencias sincrónicas.

Este formato cuenta además con el contenido, actividades y recursos educativos, disponibles 24/7 en la plataforma académica.

3

 

 

 

9

 

 

 

Virtual

Modalidad de impartición que se compone de 12 sesiones de tres horas cada una, en un modelo de videoconferencias sincrónicas, en las cuales el instructor apoya a los aprendedores profundizando en los temas incluidos en el MasterCourse y aclarando dudas que puedan surgir.

Este formato cuenta además con el contenido, actividades y recursos educativos, disponibles 24/7 en la plataforma académica.

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