Descripción

Una vez entregado el Proyecto Fase II y se hayan realizado los ajustes que el impartidor retroalimentó en dicha fase, se continuará con la elaboración de una matriz RACI, así como la generación de una estructura base de riesgos y los cálculos por tarea para ponderar los riesgos.

Objetivo

Establecer un análisis de riesgos del proyecto mediante el desarrollo de herramientas enfocadas en los riesgos.

Requerimientos

Consulta el siguiente texto:

Project Management Institute, Inc. (2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) (6ª ed.). Estados Unidos: PMI Publications.

Instrucciones

1. Elabora una matriz RACI de los riesgos que se podrían presentar.
2. Genera una estructura base de riesgos, y los cálculos por tarea de impacto x probabilidad, con el fin de ponderar los riesgos.
3. Reúne las tres actividades realizadas durante las diversas todas las fases del proyecto con el fin de presentarlo a algún interesado y poder llevar a cabo la ejecución de este.

Criterios de evaluación

Criterio	Puntaje
La Matriz RACI del proyecto cuenta con los interesados de forma detallada y su nivel de influencia.	40
La estructura base de riesgos se genera contemplando la ponderación de probabilidad vs. impacto.	30
Se compilan las entregas en un solo archivo y se muestra la atención a la retroalimentación proporcionada.	30
Total	100

Entregable(s)

Carga en la plataforma educativa un documento Word con los criterios de aceptación incluidos en la actividad.