Aplicar los conocimientos relacionados al marco de trabajo Scrum, ya que definirás los sprints a trabajar, su duración y llevarás a cabo una propuesta de backlog.

1. Analiza los requerimientos del cliente:
   
   Un hospital en la zona centro de la ciudad se acerca contigo debido a que desean desarrollar un software para llevar un registro de entradas y salidas de visitantes a pacientes internados. Actualmente el hospital lleva a cabo los registros mencionados a mano, por lo que buscan poder generar información histórica para poder determinar métricas de usabilidad de las instalaciones del hospital.
   
   El proceso es el siguiente: el usuario llega al estacionamiento, retira el ticket del estacionamiento, busca cajón de estacionamiento en cualquiera de los tres pisos (planta baja, sótano 1 o sótano). El guardia hace las siguientes preguntas a los visitantes:


• ¿Cuál es su nombre?
• ¿A quién va a visitar?
• ¿Sabe cómo llegar?



Si el visitante no conoce el camino para llegar a la habitación del paciente, se le dan las indicaciones.

2. A partir de esta información, genera el perfil del usuario que tendrá acceso al sistema, es decir, ¿quién será el buyer persona? Recuerda agregar (nombre, edad, grado escolar, actividad laboral, gustos, intereses, estado civil, motivaciones obstáculos y retos que enfrenta).


3. Ahora te tocará generar las historias de usuario. Recuerda que las historias de usuario se tienen que subdividir en tareas. Por ejemplo.


• Como: Guardia del lobby.
• Quiero: Quiero ingresar a los asistentes.
• Para que: Pueda llevar un registro de ellos.


4. Ahora que ya tienes esta información, escoge el método que llevarás a cabo para la estimación de las tareas. Deberás escoger uno sencillo y que te pueda ayudar a generar los sprints.


5. Construye los sprints los Sprint. Recuerda que cada Sprint debe de constar de 2 semanas. El MVP debe de contener las tareas mínimas para que el guardia de seguridad pueda empezar a probarlo, y pueda ser aprobado por los stakeholders.


6. Con esta información, escribe una conclusión sobre la planificación del trabajo que acabas de realizar.

• Documento con el buyer persona.
• Documento con la planeación que incluye las historias de usuario, las tareas y el backlog dividido por sprints.
• Documento con la conclusión.