Aplicar un proceso de toma de decisiones efectiva basado en datos a partir de estrategias que posicionen a una empresa en el mercado donde se estimule la innovación.

Imagina que eres líder de un equipo en una empresa de tecnología que busca mejorar su posición en el mercado y estimular la innovación. Toma en cuenta este escenario para los próximos pasos.

1. Identifica al menos una oportunidad creativa para cada uno de los cinco tipos de creatividad. Por ejemplo, ¿cómo podrías aplicar la creatividad mimética para adaptar enfoques exitosos de otras empresas?
2. Selecciona una de las oportunidades creativas que identificaste en el paso anterior y elabora una estrategia concreta para llevar a cabo una innovación. Asegúrate de que la estrategia esté alineada con el tipo de creatividad elegido y explica cómo se aplicaría en la empresa.
3. Crea un plan detallado sobre cómo implementarás la estrategia de innovación en la empresa. Incluye pasos específicos, plazos y asignación de responsabilidades. Considera posibles desafíos y cómo enfrentarlos.
4. Imagina que la estrategia de innovación ha sido implementada con éxito. Reflexiona sobre el impacto observado en la empresa en términos de mejora en la competitividad, resolución de problemas, adaptación al cambio y otros aspectos mencionados en los temas relacionados con la innovación.
5. A partir de las ideas de innovación y los tipos de creatividad analizados, piensa en cómo podrías aplicar un proceso de toma de decisiones basado en datos para evaluar y seleccionar las mejores estrategias de innovación.
6. Organiza tus reflexiones y estrategias en un informe o presentación que podría ser compartido con el resto de líderes en la empresa. Asegúrate de resaltar la importancia de la creatividad y la innovación en la gestión empresarial y cómo estas estrategias podrían contribuir al éxito de la organización.

Realiza una presentación en formato digital donde presentes los puntos anteriormente mencionados.