Contenido
Objetivo

El objetivo del tema es capacitar a los participantes en la comprensión y aplicación del Análisis de Modo y Efecto de Falla de Procesos (AMEFP) en el ámbito de la industria automotriz. Mediante la exploración de los siete pasos del AMEFP y ejemplos prácticos, el objetivo es que los participantes puedan identificar, analizar y mitigar los modos de falla en los procesos productivos. Además, se busca relacionar los conceptos del AMEFP con el contexto de la organización y su importancia en la mejora continua de procesos, con un enfoque en la prevención de efectos de falla en el cliente final.

Descripción

En este tema, los participantes aprenderán sobre el Análisis de Modo y Efecto de Falla de Procesos (AMEFP) en el contexto de la industria automotriz. Se abordarán los siete pasos para llevar a cabo un AMEFP, desde la planificación y preparación hasta la documentación de resultados. A través de ejemplos prácticos, los participantes identificarán y analizarán modos de falla en los procesos productivos, comprendiendo la diferencia entre modo de falla, efecto de falla y causa de falla. Se destacará la importancia del AMEFP en la mejora continua de procesos y la prevención de efectos de falla en el cliente final.

Explicación

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AMEF de procesos (AMEFP)

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

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Actividad
Objetivo

Utilizar tablas de severidad, detección y ocurrencia para identificar y priorizar los modos de falla en un proceso de compra en línea y comprender su impacto potencial.

Instrucciones
  1. Selección del proceso (paso 1): elige el proceso de compra en línea para analizar. Divídelo en pasos clave: búsqueda de productos, selección, agregado al carrito, pago y confirmación de la compra.
  2. Identificación de modos de falla (paso 2): para cada paso, identifica rápidamente los posibles modos de falla. Ejemplos: "página de búsqueda que no carga", "producto agotado después de agregarlo al carrito", "error al procesar el pago", etc.
  3. Uso de tablas (paso 3): utiliza las tablas de severidad, detección y ocurrencia del nuevo AMEF AIAG & VDA para asignar valores a cada modo, causa y efecto de falla.
  4. Define la prioridad de acción (paso 4): revisa los valores de severidad, detección y ocurrencia para obtener la Acción prioritaria (AP) para cada modo de falla (es imprescindible que hagas uso de las tablas de severidad, ocurrencia, detección, además de la tabla de prioridad de acción).
  5. Priorización rápida (paso 5): basándote en el valor del AP, ordena los modos de falla con base en su importancia (ordenando estos del más alto AP hasta el más bajo).
Checklist

Asegúrate de:

  1. Selección del proceso o producto
    • Elegir un proceso o producto específico para analizar en el AMEF.
    • Definir claramente los detalles y elementos clave del proceso o producto.
  2. Identificación de modos de falla
    • Enumerar los posibles modos de falla que podrían ocurrir en el proceso o producto.
    • Considerar cómo esos modos de falla podrían afectar negativamente el resultado final.
  3. Uso de tablas de evaluación
    • Utilizar las tablas de Severidad, Detección y Ocurrencia para asignar valores numéricos a cada modo de falla.
    • Evaluar la gravedad del efecto, la capacidad de detección y la probabilidad de ocurrencia de cada modo de falla.
  4. Cálculo de la Acción Prioritaria (AP)
    • Calcular la Acción Prioritaria (AP) para cada modo de falla multiplicando los valores de Severidad, Detección y Ocurrencia.
    • Cuanto mayor sea el nivel de AP, mayor será la prioridad de la acción requerida.
  5. Priorización y discusión
    • Ordenar los modos de falla según sus valores de AP para determinar las acciones prioritarias.