1. Identifica si en tu área de trabajo existe un sistema de medición que puede mejorarse, por ejemplo, debido a un método deficiente o sujeto a manipulaciones, un instrumento de medición que no cuenta con la resolución necesaria, no hay operadores titulares, etcétera.


2. Investiga el formato que utiliza tu empresa para evaluar los sistemas de medición y tómalo como referencia para el desarrollo de la evaluación.


3. Selecciona los elementos base para realizar la evaluación del sistema de medición.
   Justifica la selección del número de evaluadores, partes y lecturas que serán elementos del estudio.


4. Selecciona el método que consideres más adecuado para evaluar el sistema de medición y justifica tu decisión. Extensión: 1-3 párrafos.


5. Escribe las conclusiones de acuerdo con los resultados del sistema de medición. Esto con el objetivo de conocer si el sistema de medición ejerce influencia sobre el proceso y, por lo tanto, si es aceptable. De igual forma, sustenta con base en datos gráficos y numéricos.


6. En función de los resultados, presenta las acciones que recomiendas para mejorar el sistema de medición y reducir la variación.

Archivo PDF que incluya:

• Justificación de la selección del proceso. Extensión: 1-3 párrafos.
• Justificación de la selección de los elementos base para evaluar el sistema de medición.
• Justificación de la selección del método.
• Conclusiones.
• Propuesta de acciones de mejora.

Archivo PDF o Excel que incluya:

• Plan de control con comentarios actualizados en los recuadros correspondientes.