Tema 7. Introducción a MSA (Análisis del Sistema de Medición)
Introducción

Medir un proceso con un instrumento no calibrado o inadecuado es como intentar llegar a algún lugar con una brújula descompuesta, ya que las indicaciones marcarán un camino distinto al verdadero. Para evitar esto, en la industria automotriz se utiliza el MSA (Measurement System Analysis), el cual, con base en fundamentos científicos y estadísticos, funciona como una guía para la correcta ejecución y elección del sistema de medición. Asimismo, evalúa y minimiza la variación con el objetivo de obtener datos confiables para la toma de decisiones durante los procesos y, por consiguiente, lograr la mejora continua.

El manual en el que se basa este tema es el MSA (4a edición), publicado por el Automotive Industry Action Group (AIAG) en 2010. El cual, además de ser parte de las Core Tools, es un requisito para el cumplimiento de la norma IATF16949.

Explicación

Introducción y terminología clave

Esta herramienta de la industria automotriz está basada en cuatro pilares principales:

Como requisito de operación en el campo industrial y de metrología, se debe tener cierto nivel de dominio estadístico y del proceso (elemento de enfoque). Esta es una herramienta integral que se relaciona con el Control Estadístico de Procesos (SPC) y sobre el que recaen múltiples análisis. De igual manera, es fundamental para la mejora continua de las plantas automotrices que utilizan la metodología DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), ya que es una pieza clave para la etapa de medición de las mejoras referentes a proceso o diseño.

En cuanto a su implicación práctica, el análisis y diseño de los sistemas de medición se realiza durante la etapa del Proceso de la Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP). En este tercer paso, se planea cómo se debe medir, con qué herramientas, quién será el encargado, en qué estaciones, etcétera. Posteriormente, se corrobora en la etapa de validación.

Para abordar este tema de una manera clara y objetiva, hay que conocer la terminología clave de los análisis de sistemas de medición. A continuación, se definen algunos conceptos:

Proceso de medición

Antes de la planeación y selección de gage dentro del proceso, así como el empleo de los métodos estadísticos, se deben tomar como pauta los instrumentos de medición disponibles en la actualidad. De igual manera, la cantidad de recursos o presupuesto disponible para el proyecto, el tipo de proceso/producto que se encuentra bajo estudio y las experiencias previas en procesos de la misma familia (sobre todo en los tiempos de ejecución de la inspección y necesidades de cumplimiento del rate de producción).

De acuerdo con AIAG (2010), existen propiedades fundamentales que definen un buen sistema de medición, las cuales se muestran a continuación:

Cabe mencionar que no es obligatorio utilizar instrumentos de medición en todas las inspecciones u operaciones del proceso. La pauta para conocer y establecer las mediciones es requerida por el cliente y el plan de control. En este último se plasma si dicha operación debe contar con una inspección o medición que sea crítica para cumplir con el estatus de calidad requerido en el siguiente nivel o cliente.

Del mismo modo, es necesario mencionar que no solamente lo establecido en los requerimientos del cliente, o los que pidan el plan de control, cuentan con un sistema de medición, ya que se puede innovar e introducir medidas de prevención de manera interna. Esto con la intención de mejorar el nivel de calidad del producto.

Los sistemas de medición tienen dos clasificaciones:

Asimismo, al momento de realizar la planeación de los sistemas de medición, se debe considerar el uso que se le dará a los resultados. Un ejemplo de esto es conocer si será utilizado para control del proceso, alguna inspección final, segregación del producto, etcétera.

En resumen, y para fines de implicación industrial, es recomendable revisar el siguiente checklist para planear los procesos de medición:

Variación, sesgos y errores de medición

Existen diversas fuentes de variación y sesgos que pueden impactar en los procesos de medición y que, por consiguiente, deben ser mitigadas o, al menos, conocidas. Algunos tipos son: la variación del proceso de medición (referente al tipo de distribución que muestran los datos) y la variación de ubicación (alusiva a la exactitud y el sesgo).

De acuerdo con AIAG (2010), existen tres principales fuentes de variación:

Cierre

El análisis de los sistemas de medición es uno de los primeros pasos para el éxito de un proyecto, ya que, al igual que el proceso, su principal objetivo es reducir la variación y lograr datos confiables que ayuden a la toma de decisiones.

Existen distintas técnicas y métodos estadísticos que coadyuvan a refutar la implementación de uno u otro sistema, así como para asegurar una correcta reproducibilidad y repetibilidad en las mediciones. Es importante mencionar que las propuestas presentadas solo son una referencia, por lo que cada proceso productivo y cada empresa manejan diferentes estándares y procesos internos.

En resumen, el MSA es una herramienta integral y la que guarda más relación con las otras cuatro Core Tools. Esta maneja la parte estadística de los fundamentos de SPC, además, se aplica dentro de los análisis para cotejar si la variación es aceptable. De igual manera, basa su desarrollo en el plan de control y las fases del APQP.  También es el requisito número 6 de PPAP y mantiene una relación estrecha con el AMEF y sus sistemas de detección.

Checkpoints

Asegúrate de:

Referencias bibliográficas
Para saber más – Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

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