Identificar las salidas de un proyecto de APQP y cómo la empresa se organiza para cumplir con cada objetivo.

Conocimientos de la normatividad vigente en la industria automotriz, en específico de Core Tools APQP.

Identificar al líder de proyecto o al equipo de APQP dentro de la organización, ya que les deberás solicitar la información sobre el proceso de APQP, además de seleccionar un producto o proyecto y describir los entregables de cada fase según aplique, ya sea uno de nuevo lanzamiento o una actualización del producto.

Presentar la evidencia de los entregables con los que cuente la organización del producto o proyecto seleccionado, los cuales hacen referencia a los resultados y salidas de cada fase del APQP. Asimismo, deberán incluir a los responsables a cargo de cada entrega.

Desarrollar una lista de verificación con base en los resultados/salidas de cada fase del APQP. Colocar en la siguiente tabla el nombre o número de documento de la organización al igual que el responsable. En caso de no contar con la evidencia, mencionar los motivos o el plan de acción para lograr el resultado/salida de cada fase.

Fase 1. Planeación y definición del programa

Resultados/Salidas (fase 1)	Evidencia	Responsable
· Objetivos de diseño.
· Objetivos de calidad y confiabilidad.
· Lista preliminar de materiales.
· Diagrama preliminar del flujo del proceso.
· Lista preliminar de características especiales de productos y procesos.
· Plan de aseguramiento del producto.
· Apoyo de la administración.

Fase 2. Diseño y desarrollo del producto

Resultados/Salidas (fase 2)	Evidencia	Responsable
· Análisis de modos y efectos de fallas de diseño (AMEFD).
· Diseño para la facilidad de manufactura y ensamble.
· Verificaciones de diseño.
· Revisiones de diseño.
· Plan de control/construcción de prototipos.
· Dibujos de ingeniería (incluyendo datos matemáticos).
· Especificaciones de ingeniería.
· Especificaciones de materiales.
· Cambios de dibujos y especificaciones.
·Requerimientos de nuevo equipo, herramental e instalaciones.
·Características especiales del producto y proceso.
·Requerimientos de equipo de prueba/gages.
·Compromiso de factibilidad del equipo y apoyo de la administración.

Fase 3. Diseño y desarrollo del proceso

Resultados/Salidas (fase 3)	Evidencia	Responsable
· Normas y especificaciones.
· Revisión del sistema de calidad del producto/proceso.
· Diagrama de flujo del proceso.
· Layout del plan de piso.
· Matriz de características.
· Análisis de modos y efectos de fallas de procesos (AMEFP).
· Plan de control del prelanzamiento (incluyendo dispositivos a prueba de errores).
· Instrucciones del proceso.
· Plan de análisis de sistemas de medición.
· Plan preliminar de los estudios de habilidad de los procesos.
· Apoyo de la administración (incluyendo personal operador y plan de entrenamiento).

4. Conclusiones y preguntas para reflexionar sobre estas primeras fases:

• ¿Cuál es rol de cada departamento en el desarrollo del APQP? 
• ¿Cuáles son los tiempos para la realización de las salidas de cada fase?
• ¿Cuáles son los obstáculos para lograr el éxito en cada fase? 

Evidencia en formato de reporte en un documento de Word con el contenido solicitado.

Criterio	Ponderación
Resultados/Salidas (fase 1).	20
Resultados/Salidas (fase 2).	20
Resultados/Salidas (fase 3).	20
Conclusiones y preguntas para reflexionar.	40
Total	100

Considera que tu fase I del proyecto final se evaluará con esta rúbrica.